某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要()

A . 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础 B . 将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配 C . 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵 D . 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

时间:2022-10-03 21:15:32 所属题库:信息系统项目管理师综合练习题库

相似题目