商品流通企业在进行经营决策时，要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的()原则的要求。
商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。
商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制度的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的()原则
商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的()不同划分的。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。
商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。
团队决策是指为充分发挥集体的（），有多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。
商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。
会计核算软件和手工核算的目标均是进行会计核算，提供与决策相关的会计信息，参与企业经营决策，提高经济效益。（ ）
商品流通企业经营决策的作用主要表现在()。
在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。
商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的()原则。
按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
让精通法律和企业经营管理的人员参与到企业决策和管理过程中，保证使企业的经营管理行为经常处于有利的法律地位。
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。
会计人员遵循参与管理的职业道德规范，就是要积极主动参与到企业管理工作中，对企业经营活动作出决策。（）
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循()原则。
企业组织的公关部门在参与组织决策的过程中很重视经济效益的获得。
职能部门化的优点主要是：组织可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；通过在当地招募职能部门人员，既可以缓解当地的就业压力，争取宽松的经营环境，又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓，同时减少了许多外派成本，也减小了不确定性风险。
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和
会计信息质量的()要求，需要企业在确认、计量和报告会计信息的过程中，充分考虑使用者的决策模式和信息需要。
北京市在调整水价的过程中，开通网站充分调查了解情况和征求各方意见，尤其是低收入者的意见。这是公民通过（）参与民主决策
甲公司在日常经营过程中,总经理负责所有事务的决策,对下属进行直接控制,依此可以判断该企业组织结构类型是（）
