弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）。
菲德勒认为构成领导环境情况的三个条件是（）
费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
菲德勒认为影响领导工作的主要因素是什么？
最难共事者问卷在（）中被用于发展对领导者而言十分重要的情境因素。
菲德勒认为领导行为效果的好坏主要取决于以下（）。
菲德勒认为，影响领导者领导效能的三大因素分别是：领导者与被领导者的关系，领导者权力的大小和（）
菲德勒认为一个人的（）是固定不变的，这意味着如果情境要求任务取向型的领导者，而在此岗位上的却是关系取向型的领导者时，要想达到最佳效果，则要么改变情境，要么替换领导。
菲德勒认为：从领导者的角度看，（）是最重要的。
菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）LPC领导方式比较有效。
菲德勒模型中认为确定领导有效性的关键因素有（）
菲德勒认为领导情境的三个关键性方面是什么（）。
在菲得勒模型中，最难共事者问卷的英文缩写符号是（）。
菲德勒认为，领导效果的好坏取决于（ ）
菲德勒认为有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的（）
菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用________LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用_________LPC领导方式比较有效。
菲德勒认为，如果领导风格不适应领导情景应该（）
赫塞设计了最难共事者调查问卷，简称LPC（）
菲德勒认为影响领导效能的情境因素有三类，分别是：领导者与下属的关系、领导者拥有的职务和（)。
菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（）
如果同事之间能融洽相处、友好共事，就可以提高员工的工作满意度。这体现了工作满意度的（）的决定因素
美国著名心理学家和管理专家弗雷德·菲德勒提出的权变领导理论开创了西方领导学理论的一个新阶段，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所适用的领导风格，试述菲德勒的权变领导理论的基本观点
管理学家菲德勒认为，领导者的风格是稳定不变的，要提高领导效果，只有通过（）
