目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合,使团队成员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧密相连。
关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。
你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。
项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法?()
( )关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。
以下是星状创业团队的特征的是()。 ①组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单,组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时,因为核心主导人物的特殊权威,使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位,在冲突较严重时,一般都会选择离开团队,因而对组织的影响较大。
()是使组织成员能力边工作边学习,并使工作和学习紧密结合的好方法。
关于创业核心团队成员的能力,应当更倾向于关注的是:()
责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理,如果Herb要是能创建(),这需要审慎而且会引起关注项目
团队形成的基本要素有:() ①成员们有着共同的理想; ②成员们有着共同的目标; ③各成员之间相互依赖; ④各成员具有团队意识; ⑤成员具有责任心。
团队建设执行阶段的特点是成员之间关系紧密,有较强的凝聚力。
团队主要通过()途径满足成员的心理需求。Ⅰ获得安全感;Ⅱ满足自尊的需要;Ⅲ增强自信心;Ⅳ增强力量感;V团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口;Ⅵ团队还能协调人际关系,促进成员之间的相互激励;Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。
团队形成基本要素有:①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队形成的基本要求要素有:①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③个成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队形成的基本要求要素有()。①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队形成的基本要素有()。①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队形成的基本要素有()。①成员们有着共同的理想;②成员们有共同目标;③成员之间互相依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
具有团队成员之间的合作不够紧密,成员之间独立性较强的特点的团队属于()
团队形成基本要素有()。①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队形式的基本要素有:①成员们有着共同的理想;②成员们有共同目标;③成员之间互相依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。
团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()
团队形成的基本要素有()①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心