在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。
工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。
在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）。
设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。
施工总承包方必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调。（）
（）负责审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。
某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装。 请根据背景资料完成以下单选题： 应由B施工单位编制包括制冷机房安装在内的施工组织设计。
在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。
在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体，项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提。
工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
第45题：在建设工程项目进度计划系统中， 由业主方、 设计方、 施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。【2009年考试真题】
可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。[2010] A．设计单位 B．建设单位 C．项目管理咨询机构 D．房地产公司
建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方
在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
在一些发达国家，可以在业主方、承包方、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是（）。
将建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按（）来划分的
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（）
