加强员工队伍建设,积极开展电动汽车充换电()等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
“两个替代”,即能源开发实施(),能源消费实施“电能替代”。
实施电能替代是清洁能源发展的必然要求,其重点任务是推进()的电能替代战略。
积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的全能型员工队伍。
围绕公司推广()等农村生活电气化项目,制定电能替代工作目标及措施,主动挖掘和储备电能替代潜力项目。
积极创新电能替代技术领域和工作机制,努力争取各级政府出台支持鼓励电能替代的()政策。
具备条件的供电所,可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务。
实施电能替代将全方位调整能源消费格局,重点任务是推进()的电能替代战略。
宣传电能替代技术,深入开展“电网连万家、共享电气化”主题活动。
大力推广()的电能替代项目,积极开辟新领域、创新新模式。
优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的()的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
宣传电能替代技术,深入开展“电网连万家、共享自动化”主题活动。
加强电能替代宣传,以()的替代技术为切入点,全力推广电能替代项目。
各单位应积极研究拓展供电所业务范围,具备条件的供电所,可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等()及()的运维及代维等新型业务。
电能替代项目应强化项目跟踪服务,在()等环节,收集潜在项目信息,并由专人实行全过程跟踪服务。
宣传电能替代技术,深入开展()主题活动。
把电能替代项目管理融入营销业务流程,在营销系统中设定替代项目标识及类别,方便()利用信息化监控手段,查询、跟踪、督促项目进展情况确保实施进度。
根据《国家发展改革委等关于深入推进供给侧结构性改革做好新形势下电力需求侧管理工作的通知》(发改运行规〔2017〕1690号),实施电能替代要不断创新电能、和,进一步扩大电能替代范围和实施规模()
“十三五”期间,对2017-2020年列入环保部门燃煤锅炉淘汰目录、申请实施电能替代的项目,每使用1千瓦时谷段电量给予()千瓦时谷段电量奖励,奖励电量用于抵扣峰段(优先)和平段电量
根据《国家电网有限公司关于进一步优化供电服务体系的指导意见》(国网营销〔2017〕74号),在具备条件的供电所,逐步开展电能替代、电动汽车充电设施建设与服务、光伏发电等分布式电源及微电网的运维代维等新型业务,打造“全能型”供电所。()
公司全面开展能效公共服务,主要是面向(),开展电能基础分析、综合能效诊断、服务质量评价等服务,提升客户能效意识,发掘能效提升潜力,引导客户积极提升能效,降低用能成本,助力国家清洁低碳发展。
电能替代工作管理包括()、项目储备、项目实施、()、电量核查、宣传培训、考核与考评等内容。
能效市场化服务包括电能替代服务、()、需求响应服务三类业务,主要以市场化方式,为客户提供规划设计、工程实施、系统集成、运营维护等服务。
在大力实施成熟领域电能替代的同时,重点拓展北方清洁取暖、南方电采暖、()、餐饮电火锅、()、全电化景区、专业车辆电动化等新兴市场领域。