北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积22000m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。 事件二：在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 事件二中监理工程师的检查项，哪些属于主控项目和一般项目？
北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积22000m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。 事件二：在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 事件一中有哪些不妥之处？说明正确做法。
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
某桥梁上部结构为现浇连续梁，在进行质量等级评价量，各分项工程评分如下，钢筋加工95分，预应力拉，98分。主梁浇筑94分，护栏浇筑85分，分析说明该桥梁上部结构的质量等级。
BIM是创建并利用数字模型对项目进行设计、施工和运营管理的过程。
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 需对施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
某办公楼项目运用BIM进行设计施工，经历下列事件，其具体做法如下：通过BIM建筑结构水暖电模型的建立，导出到Navisworks里检查施工图的错漏碰缺，出具碰撞检查报告，并提交设计院，协商进行设计优化，使施工图设计实现零错误设计。同时可以根据项目需要直接从BIM模型输出无错2D施工图或设计变更。也可以根据项目需要进行净高检查，并与设计施工规范要求和业主需求做对比检查。问该事件做法有无不当之处？
某宾馆工程，建筑面积30000m2，剪力墙结构，地下1层，地上10层，檐高42m，内部系统齐全，智能化程度高，均由专业分包施工。工程计划于2011年3月开工，2012年12月竣工，在验收过程中发生了如下事件： 事件一：由于建设单位急于使用，而其他工作已基本结束，因此消防工程施工完毕后，建设单位立即申请了消防验收，消防监督机构认为不具备验收条件没有批准。 事件二：建设单位将所有资料准备齐全后，安排项目总监理工程师组织消防验收。 事件二中有哪些不妥之处？说明正确的做法。
全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
方案设计阶段的BM应用主要是利用BIM技术对项目的（）进行验证，对下步深化工作进行推导和方案细化。
某办公楼工程，框架剪力墙结构，地下2层，地上24层，四层以下为劲性混凝土结构，上人屋面，其顶部为球形网架结构，且空间较大，可供平时会议、活动使用，砌体为轻型空心混凝土砌块，工程于2009年5月开工，计划于2011年5月底竣工，工程施工过程中发生了以下事件： 事件一：开始装修前，由项目总监理工程师主持对地上结构进行了验收。 事件二：在项目技术负责人的组织下，在监理工程师的见证下，对实体结构进行了检测。 事件二中，对实体结构检测哪些内容？
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。 对群体工程的施工组织设计有哪些要求？
利用BIM技术对结构模型进行性能分析，不包括哪个方面？（）
某工程因设备数量多，机电管线复杂，综合排布难度大，针对该项目机房机电安装工程的特点，希望通过采用BIM技术手段提高机房机电安装工程深化设计的准确性和效率，将BIM技术融入到机电深化设计过程中。请问假如您是该工程的BIM项目经理，您应该制定怎么样的BIM机电深化设计流程？
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50％工程量进入冬期施工。 围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
第943题：背景： 某办公楼工程， 建设地点为长春市王道口， 建筑面积2.5万m2， 框架结构， 地下1层， 地上6层；外窗采用塑钢制品， 外墙采用聚苯板保温材料， 施工过程中发生了以下事件：在采暖节能分项工程验收时， 由项目技术负责人组织邀请了监理、 设计一起参加， 检查组队分项工程质量给予了肯定。 问题： 1.事件中， 有哪些不妥？说明正确做法。 2.事件中， 监理工程师还应对节能该分项工程进行哪些检查？
某办公楼工程计划将BIM技术应用到该项目的结构设计中，并制定结构专业设计BIM应用实施流程路线如下： ①BIM软件直接创建BIM结构设计模型 ②将BIM结构模型导入结构计算软件 ③将经过结构计算分析软件计算分析后的结构模型导入BIM软件中 ④链接建筑、机电等专业的BIM模型，对结构专业的BIM模型进行校核 ⑤修改、调整结构计算模型，利用相关技术，使BIM结构模型与结构计算模型保持一致 ⑥经过调整后
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示)。图中反映了建设单位、设
背景：某机关综合办公楼工程，建筑面积22000m2，地上22层，地下2层，现浇框架混凝土结构。由某建筑工程公司施工总承包。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制施工组织设计时，对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算，计划使用设备16台。项目部制定了安全用电和电气防火措施。事件二：项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。事件三：施工总承包单位的专
背景资料 某新建工程,建筑面积28000平方米,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工工程中，发生了如下事件：事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（）
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织
某城市立交桥工程，桥梁全长782.4m，共计26跨，桥梁下部结构有240根φ1.2m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。桥梁上部结构为预制梁，分3个吊装段进行吊装。项目部精心组织施工。施工过程中现场发生如下事件：事件1：为保证吊车安装作业，占用一条非机动车道，选择在夜间时段自行封闭后进行吊装作业。事件2：桥梁上部结构的吊装工作分包给某具备资质和安全资格的一建筑企业，分包企业认为，施工管理文件由分包商
