某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。
特许经营总部可以采用的合同形式是（）。
A公司是一家跨国公司，主要经营业务为机械制造。除此之外，还兼营纺织、冶金、电子、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，A公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，该公司适合采用的组织结构类型是（ ）。
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。
某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是（）。
转授权是指商业银行总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。
集团经营总部包括（）
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。
（）是指受权的经营单位在总部直接授权的权限内，对本级行各有权审批人、相关授信业务职能部门和所辖分支机构转授一定的授信审批权限。
按照《中国银行股份有限公司风险管理总则》，风险管理总部独立于风险经营和承担的机构和部门，履行集团市场风险管理职能，对于附属机构采用（）的管理模式。
、经纪管理委员会由主管领导任主任，成员包括经纪管理总部、信息技术部、结算管理部、人力资源部、计划财务部、法律合规部、投资研究总部、融资融券部等部门负责人和总裁。经纪管理委员会各组成部门要发挥各专业职能，在经纪业务方面提供相应的（）职能。
（）是指农合机构总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。
直接授权是指银行业金融机构总部对总部相关授信业务职能部门或直接管理的经营单位授予全部或部分信贷产品一定期限、一定金额内的授信审批权限。（）
甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（）
作为利润中心的特许经营总部，特许人的特许业务如果占其全部业务的（）左右时，特许经营总部属于盟主。
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。
外单位：在运营总部管辖区域内，从事生产经营活动的单位，包括：地铁设备设施委外维修单位、建设施工或工程项目总包单位、承租地铁资源商业物业的经营单位（）
差旅费是指公司总部及各营销中心发生的与其经营活动有关的差旅费用支出，主要包括（）
各级单位基本账户、 贷款账户 、 电费账户、保证金账户、 业务账户、 境外监管账户开立， 须报各单位本部审批；（）以及因经营管理需要超出管控标准的账户开立， 须报各单位本部审核和公司总部审批
1.特许总部的开发职能体现于新产品的开发。 （）
总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构，它和单店、（)共同被称为是特营体系的三个基本元素。
3．特许经营总部流程设计不包括（）。 A. 战略流程 B. 经营流程 C. 管理流程 D. 业务流程
生产经营单位包括有运营总部下属各部门，设备设施委外维修单位，建设施工、工程项目总包单位（）
根据《运营事业总部车票管理规定》：非经营类车票包括__（）
