在一个单项工程中有多个承包单位参加施工时,应按()分解进度目标。
所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程,也可能仅有一个单项工程。一个单项工程一般要有一般要有单独的设计文件,能独立存在,建成后能独立发挥其生产能力或使用效益或执行某种功能。
设计概算可分为三级概算,即单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。
竣工决算是指一个单项工程、单位工程或分部、分项工程完工,并经建设单位及质检部门检验合格后,施工企业根据工程合同的规定及施工进度,在施工图预算基础上,按照实际完成的工程量所编制的结算文件。()
工程中间交接一般按单项或系统工程进行,与生产交叉的技术改造项目,也可办理单项以下工程的中间交接。工程中间交接后,施工单位应继续对工程负责,直至()
建设项目、单项工程、单位工程都可称为项目。
建设项目中构成固定资产的单项工程、单位工程从正式破土动工到按设计文件全部建成能竣工验收交付使用所需的全部时间称为()
工程承包合同它是由建设单位与承包单位之间,根据国家批准的建设项目或单项工程,按照建设程序的规定而签定的具有法律效力的经济合同。
按照资金的投资构成分解资金使用计划,可以将设备工程投资分解为()。
设计概算文件是设计文件的重要组成部分,可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设工程项目总概算三级。建设工程项目总概算包括单项工程综合概算,但不包括()。
将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )。
项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
任何一个工程项目都不能分解为一个或几个单项工程。()
项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
在一个单项工程中有多个承包单位参加施工时,应()将单项工程的进度目标分解,明确分工条件和承包责任
第423题:将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中, 再进一步分解为分部工程和分项工程, 该种施工成本计划的编制方式属于()。
第193题:项目进度控制总目标可按单位工程分解为()分目标。[2020]
智慧职教: 建设项目可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程五个层次。( )
单项工程由若干个单位工程组成,单位工程可分解为若干个分部工程,分部工程又可分为若干个分项工程。()此题为判断题(对,错)。
对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。 A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是()。
按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险,属于建设工程风险分解中的哪种途径()。
56、投资估算指标可分为建设项目综合指标、单项工程指标、单位工程指标三个层次。
建设工程项目一般可划分为建设项目、单项工程、单位工程三级。单位工程由若干个分部工程组成,每一个分部工程又由各个分项工程组成。()