日均销量×（订单传递时间+送货天数）订货周期-库存=（）。
当原料的库存天数大于（）个订货周期的天数或酱料的库存天数大于（）个订货周期的天数且店内在短期内无法降低库存至合理水平时，或店内在保质期内不能使用完毕时，多余的数量需要转出。
在周期性检查库存策略下，库存盘点只是在（）发生。
订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。
库存周期过长会有什么问题（）。
实际订货量=日均销量*（订货周期+最小库存天数）-当前库存-在途量+调整量（考虑促销、季节、团购等因素）。
关键设备备件设置原则：制造周期小于6个月的：最低库存量=年耗量*1/4；制造周期大于6个月的：最低库存量=年耗量*1/2；关键设备备件按（）方式进行申报。
每当到达订货周期规定的时间点时，按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。
对于周期库存而言，要减少库存管理的复杂性，必须有稳定的订购周期和()。
关键设备备件储备量设置原则是制造周期小于6个月的，最低库存量=（），制造周期大于6个月的，最低库存量=年耗量*1/2。
由批量周期性地形成的库存称为（）。
与库存价值变化相比更能反映库存变化与经济周期变化关系的指标是（）
周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平。
通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为（）。
网上商城的客户订单分散繁多，批量大（小）、批次小（多）、短周期，很难单独考虑物流的经济规模，因而物流成本较高，使得库存上升。
对套管库存，一般以（）为一个检查周期。
周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订贷，把现有库存保持到最佳库存水平。
下列关于多周期库存描述正确的是（）。
定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。
定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
库存帐要记录（ ），便于创业者及时掌握库存周转周期，有利于资金的分配使用。
周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订贷，把现有库存保持到最佳库存水平。（ ）
要降低安全库存可以改善供给预测，延长订货周期与生产周期。（)
判5、库存商品-产成品当月订单多、产品数量多、生产周期短、产品入库与出库时间差较长。启用的公司有运城刮刀、东运镁业、北京精工、运城印刷（）
