责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
权责对等是组织结构设计的重要原则之一。
“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。
企业组织结构设计的原则有哪些？
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。
组织结构的设计原则包含（）。
精简原则是行政组织结构设计的基本原则。
组织结构的设计原则有（）。
现代组织结构设计的原则包括哪些内容。
坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要，选择的基本原则是（）。
（ ）原则是企业组织结构设计总的指导原则。
物流企业组织结构设计的原则是：（）、（）、（）、（）。
所谓统一指挥原则是指在组织结构设计时必须是全部员工只服从一人指挥。
有效的组织结构设计原则有（）。
不属于组织机构和结构的设计原则的是（）。
组织结构设计应遵循的一般原则是（）
套期保值的管理机制中，组织结构设计的原则是决策机构和执行机构分离。
要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是（）
丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
( )原则是指在组织结构设计‘中职位的职权和职责要对等一致。
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。 A.事业部结构 B.战略业务单位结构 C.矩阵制组织结构 D.职能结构
