()是物流战略制定的基础和前提。
战略目标和年度经营计划是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营计划时应考虑的环境因素有()。
()是企业经营战略的基本点,是指导企业进行经营战略决策的行动准则。它是由制定和实施经营战略的基本思想和观念构成,如系统思想、竞争思想、创新思想等。
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()
在企业制定营销战略过程中,()是制定战略的前提和基础。
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。 ①资源的有效投入 ②监督管理部门的严格监管 ③组织和流程的良好设计 ④详尽合理计划的制定 ⑤管理者的卓越领导
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于()
战略在实施的初期,战略目标具有强烈的促进、鼓舞作用;但当战略目标即将实现之际,它便失去了应有的作用。为了使保持银行的经营活力,在制定战略时必须注意()。
制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。
经营战略计划的制定和实施,要以特定的()为依据。
组织经营的三个核心环节是:制定战略、人员匹配、实施运营,而执行则是贯穿这三个核心环节的始终。()
对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的()
企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()
()是指由于战略制定和实施的流程无效或经营环境的变化,而导致战略与市场环境和公司能力不匹配的风险。
全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。
核心竞争力理论是指一种强调以企业生产、经营行为及其过程中的特有能力为出发点制定和实施企业竞争战略的理论思想。
一个国家制定正确发展战略和内外政策的重要前提是_______。
作为现代战略营销的核心,STP营销是企业制定有效营销组合策略的基础和前提,其内容包括 ( )。
战略环境是制定战略的客观依据,正确认识和分析战略环境,是正确、及时地制定和调整战略的前提条件。
战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略( )。
国家利益包括( ),是确立和制定国家安全战略的前提和核心。
为适应国际化经营的战略需要,格兰仕集团自1998年开始聘请全世界著名的咨询公司-Andersen公司为财务顾问,具体制定和实施格兰仕的财务战略。这在中国企业,尤其是乡镇企业中是罕见的。从资料看,格兰仕采用的战略是()
企业进行市场分析与预测、正确制定市场营销战略和计划的前提是()
市场前景分析在银行制定产品策略中的作用主要表现在1、市场前景分析是银行正确制定开发和营销战略的基础2、市场前景分析是实施开发和营销战略计划的保证3、市场前景分析可以帮助银行发现市场机会并为银行的发展创造条件4、市场前景分析可以加强银行控制销售的手段5、市场前景分析可以帮助银行发现经营中的问题并找出解决的办法。6、市场前景分析可以平衡银行与客户的联系。以上说法正确的是()。