如果某企业的销售增长率为15%，投资资本回报率为10%，可持续增长率为12%，资本成本为7%。该企业面对这种财务情况，可以采取的合理措施有（ ）。
A公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为15%；经测算A公司的加权资本成本为8%，可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（ ）。
当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）。
某公司目前处于稳定增长状态，2011年实现净利润5000万元，预计该公司的销售增长率为4%。为维持每年4%的增长率，2011年股权资本净投资为1500万元，该公司的股权资本成本为9%，加权平均资本成本为8%。则该公司2011年末股权价值为（）万元。
甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有()
企业目前投资资本回报率高于资本成本，销售增长率高于可持续增长率，且预计这种状况会持续较长时间，企业应采取的措施包括（）。
甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7％，销售增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为6％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
百利公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断()
甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%；经测算甲公司的加权资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（ ）。
甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售额增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为7.5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。
昌盛公司09年的投资资本回报率为10%，销售增长率为15%；测算得到的加权平均资本成本为12%，可持续增长率为13%。下列各项中，适合昌盛公司的财务战略选择是（ ）。
甲公司相关财务数据列示如下：销售增长率8％可持续增长率6％投资资本回报率3％资本成本4％甲公司所应选择的财务战略应该为（）。
某企业销售增长率为6%，可持续增长率为8%，投资资本回报率为8%，资本成本为10%，该企业应首选的战略是（）
新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（ ）。
W公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）。
投资资本回报率法下目标利润 = 预计投资成本平均总额 × 核定的投资资本回报率
甲公司本年的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为10%，销售增长率为11.8%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为12%。下列关于甲公司采取的各种方案中，正确的有()。
甲公司相关财务数据列示如下：销售增长率6%可持续增长率5%投资资本回报率4%资本成本3%甲公司所应选择的财务战略是（）。
甲公司的2015年财务报告显示，某项目的投资资本回报率为8%，销售增长率为11%；经测算的加权平均资本成本为7%，可持续增长率为14%。针对该项目的财务战略类型，应对的首选策略为（）
甲公司是一家国际健康事业领域中居领先地位的集团企业,业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工等领域。2017年,该公司医疗器械业务取得较好发展,其相关数字如下:投资回报率16%,可持续增长率12%,综合资本成本6%,销售增长率10%。根据以上信息可以判断,最适合甲公司医疗器械业务采用的战略是（）
某公司普通股目前的股价为10元／股，筹资费率为6％，预计第一期每股股利为2元，股利固定增长率2％，则该企业利用留存收益的资本成本为()。
某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下：甲公司的资本成本为5%，投资资本回报率为11%，销售增长率为7%，可持续增长率为8%；乙公司的资本成本为4%，投资资本回报率为7%，销售增长率为9%，可持续增长率为6%。要求：（1）根据以上资料，说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；（2）指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，
甲公司某年的投资资本回报率为13%，销售增长率为8%；经测算甲公司的加权资本成本为10%，可持续增长率为5%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）
当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，可供选择的战略是（）
