质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
将项目分成若干个子项目，参照同类项目历史数据，采用算术平均的方法计算项目的目标成本降低额和降低率，然后再汇总整个项目的成本降低额和降低率，这种编制成本计划的方法是（）。
编制项目目标成本的主要依据是（）
一个施工项目成本计划应包括（ ）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。
（）是施工项目降低成本的指导性文件。
施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是施工（）。
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括()。
施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。
项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）
以施工成本降低额和施工成本降低率为主要指标，且为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料文件是( )。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
施工成本目标控制主要依据之一的（ ）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
（）成本计划是该工程降低材料使用的指导性文件是进行成本控制活动的基础。
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。
第405题：以工程承包合同、 施工组织设计、 要素市场价格等为依据编制。对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。
一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件．
施工成本计划既是成本控制的指导文件，又是成本控制的依据。（ ）
施工成本控制依据中，（）是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
建设工程项目的施工成本（）是项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
