原则上备品备件应按照相应技术规定定期进行（）。在网设备进行软硬件升级时，应同时对备品备件进行相应升级。
备板备件借用应该在（）天内归还。
备品备件管理的原则为（）
如需由移动公司返修备品备件时，代维公司须在（）天内将更换下的故障件递交移动公司进行返修。
关键设备备件设置原则：制造周期小于6个月的：最低库存量=年耗量*1/4；制造周期大于6个月的：最低库存量=年耗量*1/2；关键设备备件按（）方式进行申报。
单项检修项目实施过程中所需的备件原则上由（）提供。
工程师借用备件的周期为45天，超期不能续借，必须及时归还物料销帐。
零库存备件新签或续签协议一般协议期为一年，对于质量稳定、消耗正常的零库存备件，其供应商资质又相对稳定，协议期可适当延长，原则上不得超过（）年。
备件采购原则上分为集团内集中采购和（）自购
备件质量异议的处理原则（），谁负责处理质量异议。
所有人员在无人值守仓库领取备件后，（）之内必须归还相应故障件，如果备件被消耗则必须填写“备件消耗凭证”提交分管主任审批，同时正确填写备件去向，以及故障件故障信息。
电网备品备件管理遵循（）原则。
设备按产品原则布置不需要保持一定数量的备品备件。
《备件进销存（第四版）》减值准备：企业在期末对存货进行全面清查时，如有DG类和除普通备件外D类零件将按DG类和除普通备件外D类零件的采购成本计提存货跌价准备（）
《备件进销存（第四版）》非原厂的备件采购不能产生CD类备件，否则将由相关责任人承担，若无法找到责任人的，将由售后经理承担（）
《备件进销存（第四版）》超长期备件库存财年末减值准备计提，按备件采购成本的50%计提超长期备件库存减值准备（）
发生障碍后，由网管、维护人员确认需要调用的备品备件型号、数量，并按流程提报备品备件使用申请，由电务调度按照（）原则组织备品备件调拨、递送
《备件进销存（第四版）》超长期备件库存：库存时间＞24个月的DG类备件库存及除普通备件外的D类备件库存（）
《备件进销存（第四版）》超长期备件库存减值准备金额什么时候计提（）
《备件进销存（第四版）》财年末减值准备计提的超长期备件库存中除普通备件外的D类备件库存外，还有备件分类为（）的D类备件库存
《备件进销存（第四版）》以下备件借用正确的有（）
备品备件按照“集中管理、（）、统一调配”的原则进行管理
《备件进销存（第四版）》只要客户于维修工单中签字同意更换XX备件，以下备件均可以采购使用（）
《备件进销存（第四版）》非原厂备件自行采购成为C类后，责任人不明该由谁承担（）
