在物资管理中无须制定先进合理的物资消耗定额。
某企业每月计划生产一种产品1000件,其物资消耗定额为60公斤/件,各种损耗率为千分之一,物资的供应周转期为20天,每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题:物资消耗定额是以每件产品的()水平为依据。
物资储存规划包括物资分区分类保管规划、仓容定额和()。
生产能力计划中有物资消耗定额确定,其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额,下面哪些内容属于非工艺消耗定额的内容()
物资消耗定额的制定,必须注意定额的()
物资储备计划的编制依据是物资储备定额和()等。
某企业2012年完成建筑工作量6860万元,消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d,保险储备天数为3d核定。(注:平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。)最低储备定额=()t。
工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对()等主要消耗材料,按消耗定额和计划工作量进行发放。
物资供应定额是生产单位产品应当()
某企业每月计划生产一种产品1000件,其物资消耗定额为60公斤/件,各种损耗率为千分之一,物资的供应周转期为20天,每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题:该项物资的周转量为()。
工业企业的材料物资供应计划,主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额,先算出各类材料的需要量,再考虑到材料的内部资源而确定的。
物资储备定额很重要,但编制物资供应计划是可以灵活一些。
投资管理中,保险储备定额的保险天数是由物资供应的()及对汽车维修的影响程度来确定的。
下列物资供应进度控制的工作内容中,( )的编制依据是有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。
某企业每月计划生产一种产品1000件,其物资消耗定额为60公斤/件,各种损耗率为千分之一,物资的供应周转期为20天,每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题:物资消耗一般分为()。
某产品每日产量为0.5万吨,每万吨产品需消耗某种物资1.2万吨。该物资每月1、11、21日进货,当供应中断时,需要7天才能恢复供应。试计算:(1)该物资的经常储备定额和保险储备定额;(2)该物资的最高储备量和最低储备量。(计算题)
生产能力计划中由物资消耗定额确定,其中物资消耗定额又分为工艺消耗定额和非工艺消耗定额,下面哪些属于非工艺消耗定额:()
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料,实践中经常发生供应不及时造成停工待料,有时又会超储积压,造成不必要的损失。该企业材料管理人员,通过业务学习,明确了储备量还应根据变化因素进行调整,此后他们改善了材料储备管理。绝对储备定额以储备天数为计算单位,它表明应保有可供多少天使用的物资。()
某企业2012年完成建筑工作量6860万元,消耗水泥58760t。预计2013年将完成工作量总值8960万元。按照平均供应间隔期为6d,保险储备天数为3d核定。(注:平均每日需要量是根据某一物资全年需用量除以360d得出。)最高储备定额=()t。
物资市场是利用现有的物资供应设施,为生产环节提供物资保障,同时改造物资供应超市,扩大物资供应品种。通过各类物资供求关系形成外部物资市场。
先进合理的物资消耗定额,是编制物资供应计划的唯一依据。
某企业每月计划生产一种产品1000件,其物资消耗定额为60公斤/件,各种损耗率为千分之一,物资的供应周转期为20天,每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题:物资供应周转期是指()。
业扩储备物资供应在紧急情况下,对于未纳入框架招标范围且不在定额储备物资清单的零星配件等非主要设备、材料,可经甲方同意由乙方代为采购()