甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。

A . 职能制组织结构 B . H型结构 C . 创业型组织结构 D . 战略业务单位组织结构

时间:2022-10-02 16:57:42 所属题库:战略选择综合练习题库

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