项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
下列成本项目中,属于约束性固定成本的有( )。
项目经理安排进度的方法都需要把项目分成()约束和()约束。
软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中()属于功能需求内容。
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(),以避免进度风险。
所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()
你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上,你使用了()
下列成本项目中不属于约束性固定成本的是()
论述题写作一: 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?()
新资本协议主要侧重于对银行的最低资本充足比率、外部监管和市场约束三个方面的共同约束。()
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
政策扩张能力的自我约束机制主要包括()三个方面。
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。
信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。
下列成本项目中属于约束性固定成本的是()
【单选题】在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和() A. 生产负荷 B. 柔性约束 C. 生产计划 D. 生产节奏
◑供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。◑A.柔性约束◑B.生产进度◑C.生产能力◑D.主生产计划◑E.物料清单
系统集成商在承接项目之后,一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括()。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在()文件之中
项目进度计划编制依据应包括主要内容:内部与外部约束条件。()
项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标,以下关于进度管理的说法正确的是()。
系统集成商在承接项目之后,一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移,并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括 () 。而在进行内部立项时,需要对项目的进度,质量。以及所面临的风险进行分析,这些内容一般包括在 (请作答此空) 文件之中。
()是指项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。