（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。
人力资源对企业营运能力的形成状况具有决定性作用。
甲公司需要提高其市场份额，董事会决定先进行环境分析，经过讨论决定将分析的重点集中在企业资源、能力方面，这属于（）。
企业经营资源中的无形资源包括（）。
无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源，因此企业在进行资源分析时需要对此类资源特别关注。下列各项中，可以构成企业的无形资源的是()
MI的基本设计系统是企业形象的核心与基础部分，也是企业无形资产的主要构成部分，因而成为设计工作的关键任务。（）
美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
企业的人力资源是企业中一项特殊的无形资源。
根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上，而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上（）？
企业自身实力的分析包括业务与管理能力分析和无形资源分析，其中，无形资源分析包括公司文化、社会关系、公司信誉和（）。
某些资产由于其自身的特点，不符合成本费用与效用正相关的关系。此类资产主要有资源性资产和无形资产（包括企业的商誉）。
企业系统的基本资源的无形资源包括（）。
组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定，它蕴含于企业的（）之中。
企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。
近年来，我国与机器人相关的企业数量快速增加，但大多数机器人企业规模较小，没有研发能力，企业以组装和代加工为主，主要集中于中低端产产品，核心零件依赖进口，同质化竞争加剧，并已出现“高端产业低端化”的趋势。中国机器人产业的健康发展需要（） ①坚持创新发展的原则，增强自主研发能力 ②减少政府干预，发挥市场决定资源配置的作用 ③政府制定科学规划，支持和引导发展方式的转变 ④提高准入门槛，限制民间资本机器人产业
企业的竞争优势主要由企业的资源拥有量、（）和管理效率因素决定。
企业能够运用或者说可以进行整合的资源主要是（）等有形、无形资源。
创业资源包括有形资源和无形资源，它是企业创立和运营的必要条件。
（），是指将所有项目依据创新性质与创新幅度先加以分类，再将各类项目的资源需求、关联性以及所欲达成的目的，对应到企业的资源能力与经营策略中，分析项目与企业的能力、经营目标是否存在差距，然后决定各项项目的增删与资源配置的优先级。
甲、乙两家企业提供形式和内容类似的“中式快餐”，但两家企业的业绩却有很大不同，从资源分析的角度来看，最可能决定其核心竞争力的是（）。
客户关系管理核心思想主要有客户是企业发展最重要的资源之一、对企业与客户发生的各种关系进行全面管理以及（）
无形资产的（）是指无形资产处于尚可取得取得利润的期间，由于无形资产产生经济收入的能力决定的寿命年限。
商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业历史的、长期积累下来的、不易辨识和量化的资产。下列资源中，属于企业无形资源的有（）
若某电子商务企业资金实力较雄厚而人力资源不足，暂不具备跨行业经营能力，其主要消费群体分散且对物流速度有较高要求，则该企业的最佳配送模式为（)。
