M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（ ）。
调查小组完成流动资金贷款调查后，形成调查报告，调查组成员应在调查报告扉页签名。原则上由主调查人进入系统操作，加载上传（），录入调查意见，其他成员可不进行系统操作。
工作循环检查小组应就以下内容与员工进行沟通交流，验证员工对操作规范的理解程度及操作规范的完整性和适用性，沟通内容包括（）。
在割接出现重要问题不能解决时，凌晨（）点之前必须开始启动应急预案，进行倒回操作。对于问题的判定，由局方、中兴通讯协商确定。由局方割接小组领导向相关部门下达启动应急预案的指令。
企业客户开通网上银行后由（）首先登录，设置操作员，分配账户和操作权限，然后一般操作人员才能根据设置的角色和操作权限进行操作。
青少年偏差行为小组的第五次活动中，组员进行角色扮演。一组人扮演文明的角色，另一组人扮演不文明的角色，然后，双方互换角色，并表达各自的感受。小组活动结束前，社会工作者布置了家庭作业，让组员回去使用礼貌语言与家人和朋友交流。这些做法体现了小组工作中（）的治疗技巧。
TMS系统不能在系统里进行角色的权限设置，必须使用PI3000工作平台进行相关操作。
DCS组态只能在工程师站上完成，操作站不能代替工程师站进行组态。
企业开通网上银行后，能够完成增减操作员、权限设置、企业系统功能设置等操作的操作人员角色是（）。
清管通球操作前，应做好方案和技术要求交底，明确各小组职责，确保安全高效完成清管任务。
某项目经理进行工程施工。抹灰组8人，外墙刷涂料施工23天(每天平均工作9小时)，完成外墙1980㎡。 某劳动定额员对2人工作时间进行测定。基本工作时间300分钟;辅助工作时间45分钟;准备与结束工作时间20分钟;不可避免中断时间35分钟;因材料供应不及时导致停式260分钟，人工幅度差1%。 根据题意，回答案下列问题：工作过程是由同一工人或同一小组所完成的在技术操作上相互联系的工序的组合，其特点是()。
工作过程是同一工人或小组所完成的、在技术操作上相互有机联系的（）的总合体。
青少年偏差行为小组的第五次活动中，组员进行角色扮演。一组组员扮演文明的角色，另一组组员扮演不文明的角色，然后双方交换角色，并表达各自的感受。小组活动结束前，社会工作者布置了家庭作业，让组员回去用礼貌语言与家人和朋友交流，这些做法体现了小组工作中（）的治疗技巧。
在无领导小组讨论中，保证讨论在有限的时间顺利完成的角色是（ ）
小张同学性格内向，沟通能力较弱，缺乏领导能力，但动手操作能力较强，他听说在无领导讨论面试中，领导者这个角色容易吸引考官的注意，决定在无领导小组讨论中尽全力争取做领导者这个角色。
JX-300XPDCS组态软件支持复制.粘贴.删除操作，并可对组态内容进行此类操作，如可以把其中一个操作小组中的操作画面复制给其他的操作小组。（）
岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来;(2)在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整;(3)成立岗位评估小组;(4)选出标准岗位;(5)确定所有岗位的岗位价值;(6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
在进行用户授权组态时,一般先进行用户角色组态,再完成用户信息组态（）
本学期王老师决定使用合作学习的方式进行教学，为了让学生合作得更好，王老师采用了很多策略，包括：让学生4-5人一组，每组需要起一个小组名字;为小组中的每一位成员分配角色，如协调员、记录员等;给小组较长的合作时间，如一个学期，主要在课外活动;小组成员需在课程结束后完成一个小组的专题汇报，每个人都需要在汇报中发言;在汇报结束后，教师会根据小组的汇报成果进行小组评价并对各个小组进行奖励。在上面的描述中，主要体现出哪几种相互依赖关系()。
柯达公司以严格的选择评定标准找到所需要的人才，再以相关的培训和发展课程对其进行培养，以便更好地利用现有人力资源的潜力。为了寻找到合适的人选，柯达公司设置了评估中心对候选人进行评估。评估作业包括现场实况操作、角色扮演、个性剖析等。虽然这类评估作业成本很高，但公司认为价有所值。对每个人的优缺点做诚实的评估后，那些被认定具有领袖才能的候选人就可参加所谓的团队管理技巧发展课程。课程分为两阶段，第一阶段是课堂教育，主要传授实务培训与经验，历时7个星期。为保证理论与实务的融合，受训者通常是一星期上课，随后的一星期又回到工作岗位，如此交替进行。第二个阶段历时6个月，受训者将有机会表现他们的领导才能。而且他们必须认定一个目标，并尽力完成。培训即将结束时，由经理人员所组成的小组，进行最后的评估，以决定受训者是否符合公司要求。为培养团队合作精神，公司还要求候选人参加为期1周的领导才能发展课程，在前往集训地前，他们将被问到所担忧的事情是什么？每个人所担心的都不一样。但通过团队合作后，都一一克服了。当他们重返工作岗位时，每个人都非常自信，自认天下再无难事。根据以上案例，回答以下各题。
工作过程是同一工人或小组所完成的在技术操作上相互有机联系的（）的总合体。
JX-300XPDCS二次计算中可以进行数据的分组，并且将分组关联到操作小组上。（）
3、操作小组设置可以用（）方式进行。
任务1：采购的相关设置 使用“系统管理员”角色登陆webERP系统进行操作： 1. 采购的基本设置 采购的基本设置包括供应商类型、采购订单授权水准等。由系统管理员操作，部分设置已完成，此处核对完善即可。 操作说明：主菜单→设置→应收/应付设置。 供应商类型添加两条记录： 类型ID 价格表名称 1 普通供应商 2 重点供应商 如果您在第一周已经添加了采购专员用户（例如姓名：孔亮），那么下面给采购专员设置采购订单授权水准： 用户ID 用户名称 创建订单 发行发票 授权水平 货币 kongliang 孔亮（采购专员） 是 是 20000 人民币 如果您采用系统管理员用户来进行课程的各项操作，那么下面给系统管理员设置采购订单授权水准。 用户ID 用户名称 创建订单 发行发票 授权水平 货币 admin 系统管理员 是 是 20000 人民币 以下任务您可以用系统管理员登陆webERP进行操作，也可以用“采购专员”角色登陆来完成（实际的企业运营中应由“采购专员”角色来完成）。 2. 新增供应商
