（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。
甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。
非煤矿山企业可以安排未成年工从事地下矿山劳动强度比较低的工作，但不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的矿山现场作业。
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。
健美锻炼过程中提倡建立（），有助于在练习中具有保护和帮助、提醒和纠正、比较和竞争作用。
比较科学、精确，但需要精确计算，工作量较大，适用于生产企业制定产品的物料消耗定额的方法是（）。
一般而言长期中，垄断企业与完全竞争企业相比较，是有利润的，但是在短期垄断企业也可能存在亏损。
国家竞争力强的国家意味着它具有比国家竞争力弱的国家更好的（）。
能否提供（）增值服务，现在已成为衡量一个物流企业是否真正具有竞争力的标准。
（）是指这种产品在市场上已有销售，但对本企业来说还是第一次研制。
多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。()
重大危险源存在于生产经营场所和有关设施上，是危险物品大量聚集的地方，具有较大危险性，而且一旦发生生产安全事故，将会对从业人员以及相关人员的人身安全和财产造成比较大的损害。因此，企业必须依据有关国家标准对本单位的危险设备、设施或场所进行（）与安全评估。
从企业角度看，企业年金是企业人力资源管理的重要手段，是一种具有激励效应的重要工具，是员工福利计划的重要组成部分。因此，建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。 现代企业的激励框架设计可分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于补偿性制度安排的是（）。 ①奖金 ②企业年金 ③带薪休假 ④股票增值权
在土地一级市场上，根据竞争性的强弱可以采用不同的土地使用权出让方式，其中在一定程度上排斥了市场机制的作用，具有较大垄断性的一种方式是（）。
投资收益比较高、具有市场竞争能力的项目通常由企业通过直接或间接的渠道向市场进行融资。
某一行业有如下特征：企业的利润增长很快，但竞争风险较大，破产率与被兼并率相当高。那么这一行业最有可能处于生命周期的（）。
（）是指目前尚没有形成确定性的资产，但将来可能形成资产，是否能形成资产具有不确定较大。
当消费者对价格比较敏感，且市场的容量较大时，企业为阻止竞争对手进入市场，可以考虑采用（ ）策略
传统分销渠道模式具有较大的灵活性，比较适合传统分销渠道模式的企业和情形包括()。
（1).（）具有缓解发烧和头痛的协同作用，可以更快地退烧，但引起副作用的可能性相应较大
电信企业应尽量选择那些竞争相对较大，竞争对手比较强的市场作为目标市场。此题为判断题(对，错)。
坚定让步策略的特点有（）。 A. A让步态度比较果断，往往被认为具有大家风度 B. B开始时寸步不让，态度强硬，到了最后一刻，则一次让步到位促成和局 C. C在谈判让步的开始阶段就很可能失去伙伴，具有较大风险性 D. D此策略适应用对本方的谈判投资多，依赖性强时采用
企业规模小，处于竞争性的产品市场中，成本承受能力弱的中小型企业，一般采用（)。
20、竞争定位是指突出（）的不同特点，通过评估选择，确定对本企业最有利的竞争优势并加以开发。
