某人聪明、好动、热情、反应敏捷，且容易兴奋和激动，但常常缺乏耐心和毅力。他的气质类型属于（）
肖晓活泼好动，善于交际，思维敏捷，易接受新事物，兴趣广泛，注意力容易转移。他的气质类型属于( )。
（）鳌拜霎时间连杀了扑向他的多少名太监？
某患者向他的主管医生了解自己的病情，这是患者享有的（）。
哪位先知向他的老师求要加倍的灵？
某人聪明、好动、热情、反应敏捷，且容易兴奋和激动，但常常缺乏耐心和毅力。他的气质类型属于
某人聪明、好动、热情、反应敏捷，且容易兴奋和激动，但常常缺乏耐心和毅力。他的气质类型属于()
肖晓活泼好动，善于交际，思维敏捷，易接受新事物，兴趣广泛，注意力容易转移。他的气质类型属于（）。
某患者向他的主管医生了解自己的病情，这是患者享有的（）
当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时，他是在（）信息。
小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（）。
小明活泼好动，善于交际，思维敏捷，易接受新事物，兴趣广泛，注意力容易转移。他的气质类型属于（）。
为了营造创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（）
敏捷统一过程（AUP）迭代执行活动中，配置及项目管理着眼于（）、（）以及对团队任一制品的控制
一个敏捷团队正在定义一个发布计划。如何最好地组织需求从而尽早交付价值？（）
赵总想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小徐对这个想法不太支持，因为小徐在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验赵总认为，小徐能够让团队恪守议事日程，具备了主持会议的基本技能。赵总断定小徐有较高的能力和较低的情愿程度。赵总找到小徐，向他说明了这项工作的目的，并征询他的意见，希望得到他的支持，最终小徐接受了他的想法。在后来的会议上，小徐采用了在每个议题结束后做总结的方式，并对每个会议进行计划和审查。赵总给予小徐很高的支持。
你正在和敏捷团队进行第一个冲刺的评审会议，敏捷项目经理向你展示了带有图片和数字的 PPT 报告，这是什么的体现（）
在敏捷中，团队空间是要促进有效沟通的重要场所。那么改善这一环境的方针是什么？（）
简向她的敏捷团队解释，只有客户可定义团队何时完成用户故事。在用户测试驱动开发方法中，团队在哪一步可获悉用户故事是否完成？（）
当给敏捷团队创建了一个稳定、高效的开发环境时，就需要加强敏捷团队的建设，需要（)
作为敏捷团队的领导者，乔伊注意到，团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟，为/n保证会议简短而有效，她可（）
敏捷型项目大行其道，更多新的知识、更多变的需求，更多元的团队，等等，项目管理方法必须更加关注如何适应敏捷型项目，因此项目经理的关注点在于营造一个合作型的氛围，确保团队能应对变更，这是因为（）
团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果。团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果。项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y不能完成更多的迭代。敏捷管理专业人士应如何回答？（）
在敏捷项目团队中,通常不包括下面哪一个角色？（）
