2015年8月1日，五环公司因产品质量不合格而被花花公司起诉。至2015年12月31日，该起诉讼尚未判决，五环公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿160万元的可能性为30%。五环公司基本确定能够从直接责任人处追回60万元。2015年12月31日，五环公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为（ ）万元。
机动车维修经营者对一次合格率和返修情况应进行质量分析和改进：返修车处理记录表由服务质量信息（跟踪回访）员填写并做统计，维修经理存档，涉及的内容应包括（）等。维修经理应定期（每周一次）与车间主管、技术主管共同分析返修原因及采取的有效措施，上报技术主管核准备案。
除“有证据证明退货产品质量未受影响外，因质量原因退货和召回的产品，应在质量管理部门监督下销毁，涉及其他批号时，应同样处理”。如果客户将销售计划报错，产品发到客户后，无法进行销售，拒绝收货要求退回公司，或者发车皮时，由于车皮装载量受限装不下，必须退回公司。这两种情况是否需要按退货方式处理？是否需要对质量进行重新检验确认？（TZ-294）
2015年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2015年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿160万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回60万元。2015年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为（ ）万元。
许多产品的质量问题源于新产品的开发设计阶段，因此在产品（）阶段就应采取有力措施来消灭由于设计原因而产生的质量隐患。
2017年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2017年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿160万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追偿60万元。2017年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为（）万元。
在制定纠正措施前分析质量问题时，由于根本原因一般并不明显，因此需要仔细分析产品的规范，以及所有有关的过程、操作、（）、服务报告和顾客意见。
2011年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2011年l2月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿l00万元的可能性为70%，需要赔偿50万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回30万元。2011年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为()万元。
由于产品质量问题购方企业需要对一批货物进行退货处理，销方开具的专用发票清单中共有50行商品信息，目前需要退货的为其中的30行商品，此时购方开具红字发票申请单时，应该如何填写商品信息？（）
由于邮局运输的原因，郭晓在收到英国某大学录取通知书时，得知该大学已经开学一个月了，郭晓因错过了报到期限而被取消入学资格。这件事情主要体现了信息的：（）
负责管理禁闭、隔离室的警察应在做好监管工作的同时，加强对禁闭和隔离审查罪犯的教育，每周谈话不少于（）次。
2009年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2009年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿100万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回50万元。2009年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为（）。
2015年8月1日，甲公司因出售质量不合格的产品而被乙公司起诉。至2015年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿400万元的可能性为70%，需要赔偿200万元的可能性为30%，同时很可能支付诉讼费20万元。2015年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的营业外支出的金额为（）万元。
2013年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2013年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿800万元的可能性为70%，需要赔偿400万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回200万元。2013年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的营业外支出金额为（ ）万元。
20×7年12月11日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至20×7年12月31日，该诉讼尚未判决，甲公司在征求律师意见后估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿100万元的可能性为60％，需要赔偿50万元的可能性为40％，甲公司基本确定能够从直接责任人处追回的金额为30万元。在这种情况下，甲公司在20×7年利润表中应确认的营业外支出为（）万元
许多产品的质量问题源于新产品的开发设计阶段，因此在产品( )阶段就应采取有力的措施来消灭由于设计原因而产生的质量隐患。
甲公司2010年3月销售A产品l00件，单价200元，价款已收，单位成本100元。由于质量原因，该批产品于2010年6月退回。假定该产品增值税税率为17％，甲公司同意退货，退货时已取得相关的增值税退回手续。则甲公司6月份相关的账务处理包括（）。
集团公司《质量损失统计管理办法（试行）》规定，因产品质量问题而被扣减，无法收回的质保金属于（）
2013年8月1日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至2013年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿100万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回50万元。2013年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债金额为()。
2×19年8月1日，甲公司因出售质量不合格的产品而被乙公司起诉。至2×19年12月31日，该起诉讼尚未判决，甲公司估计很可能承担该项违约赔偿责任，需要赔偿200万元的可能性为70%，需要赔偿100万元的可能性为30%。甲公司基本确定能够从直接责任人处追回50万元。2×19年12月31日，甲公司对该起诉讼应确认的预计负债的金额为（）万元。
审计人员对某企业 20 1* 年度利润表进行审计时,抽查了 12月份的有关账簿,发现下列情况。（）12月25日,上月售出的乙产品50台,由于质量原因全部退回,产品已入库,但企未作账务处理。甲产品单位售价1 000元,单位成本500元。乙产品单位售价1200元,单位成本800元。分析指出该厂在销售业务核算中存在的问题
如果企业需要转嫁由于产品质量原因造成的产品本身损失及产品退换回收的损失，可以投保（）。
一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化
20×7年l2月11日，甲公司因产品质量不合格而被乙公司起诉。至20×7年12月31日，该诉讼尚未判决，甲公司在征求律师意见后估计很可能承担违约赔偿责任，需要赔偿100万元的可能性为60%，需要赔偿50万元的可能性为40%，甲公司基本确定能够从直接责任人处追回的金额为30万元。则甲公司在20×7年12月31日对该起诉讼应确认的预计负债为（）万元。
