在物资管理中无须制定先进合理的物资消耗定额。
做好物资用品管理应该遵循的基本方针是：保证业务需要，适应等级规格，坚持采购计划，掌握市场行情、（）、合理库存、加快周转。
消耗定额是指在一定时期内，为完成接待任务所需要的单位产品或单位接待能力的物资用品耗用数量。
制定商品定额是确保库存量合理的方法之一。商品定额是指在一定时期内对某种商品所规定的（）。
库存用品盘点的方式方法有哪些？
制定物资消耗定额的基本方法有（）。
采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。
领用或出售库存物资的计价，可在以下方法中任选一种，但一经选定，不得随意变动。可以选择的方法有（）。
行政单位购入的各种材料、物资、办公用品等，都应通过“库存材料”账户核算。
通过ABC分类，对三类物资分别制定不同的管理措施，对A类物资进行（）管理，以达到降低库存、加速周转的目的。
物资消耗定额的制定，必须注意定额的（）
物资消耗定额制定的方法有技术计算法、统计分析法、实际测定法和（）
一般物资的库存周转综合定额是怎样规定的？怎样计算合理储备库存数？
物资消耗定额制定主要有四种基本方法，下面不在其中的是（）。
物资储备定额的制定方法有（）。
各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。
制定物资消耗定额的基本方法中，（）是根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。
分析物资消耗定额的方法有（）.
各种物资用品的使用主要是在楼层进行的，因此，使用的好坏和定额标准的掌握关键在于（）。
物资储备管理包括制定储备定额和保证定额储备两方面，其中定额不包括（）
按物资的使用范围分类，便于企业制定物资消耗定额、需求量和产品成本。
为了制定好物资消耗定额，首先必须掌握物资消耗的（）和各种消耗之间的关系。
多余积压物资是指（）或超过库存周转定额的物资。
库存积压物资指凡超过合理储备定额______及以上______的库存物资。（物资装备管理手册）
