下列零件和工具由于管理不善造成材料错用，问使用过程中会出现哪些问题？
保险人承担由于承包商施工工艺不善造成的被保险财产本身的损失和有关费用。
一般来说，由于（）引起的索赔，承包商可以列入利润。
由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索赔，承包商可以列入利润。
乙施工企业和丙施工企业联合共同承包甲公司的建筑工程项目，由于联合体管理不善，造成该建筑项目损失。关于共同承包责任的说法，正确的是（）
因储存养护等环节管理不善，会造成药品变质、过期失效。
甲供物资验收合格后，由施工单位保管，由于保管不善造成丢失、损坏的，由（）负责赔偿。
由于非承包商的原因，通常因（）引起的索赔，承包商可以列入利润。
某食品加工企业由于管理不善造成原材料丢失，损失当月外购的一批免税农产品，账面成本45.36万元，其中含运费1.86万元。企业所得税前可扣除的损失金额为（）万元。
一般来说，由于（）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。
由于非承包商责任造成承包裔自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
乙施工企业和丙施工企业联合共同承包甲公司的建筑工程项目，由于联合体管理不善，造成该建筑项目损失。关于共同承包责任的说法，正确的是（ ）。
乙施工企业和丙施工企业联合共同承包甲公司的建筑工程项目，由于联合体管理不善，造成该建筑项目损失。关于共同承包责任的说法，正确的是（）。
若承包人认为非承包人原因发生的事件造成了承包人的经济损失，承包人应在知道该索赔事件发生28天内，向发包人提交索赔意向通知书。发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人，如果发包人逾期未作出答复，则（）。
产品入库后发现的由于管理不善造成的变质、损坏的损失，应作（）处理。
在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。
若承包人认为非承包人原因发生的事件造成了承包人的经济损失，承包人应在知道该索赔事件发生28天内，向发包人提交索赔意向通知书。发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人，如果发包人逾期未作出答复，则（ ）。
2013年年末A公司对其有关存货进行盘点，发现存货盘亏，经查明，分别由以下情况导致：（1）甲原材料收发过程中计量差错引起的存货盘亏10万元，原进项税额1.7万元；（2）乙原材料由于管理不善丢失20万元的存货，原进项税额3.4万元；（3）丙原材料由于管理不善造成盘亏30万元，原进项税额5.1万元；（4）丁原材料由于正常原因造成已过期且无转让价值损失1万元，原进项税额0.17万元；（5）戊原材料由于自然灾害损失了40万元，原进项税额6.8万元。A公司下列会计处理不正确的是（）。
某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：在建工程损失26万元；承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元；工程清理、修复费用3.5万元。项目监理机构应批准的补偿金额为（）。
某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：在建工程损失26万元；承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元，工程清理、修复费用3.5万元。项目监理机构应批准的补偿金额为（）。
定队使用期间，因井队管理不善造成材料消耗超出定额标准或设备损坏的，井队应承担相应的费用;因不可抗拒因素发生配件或设备损坏的，由双方协商解决损失分担事宜。（)
由于经营管理不善造成的固定资产损失，批准后应列入“__”账户核算（）
集团公司系统内企业在系统内发电企业承包工程时发生的人身事故，如果由于承包方管理不善或人员违章导致事故发生，定为发包企业事故，并依据事故调查结论，发包企业进行联责考核。（)
2013年年末A公司对其有关存货进行盘点，发现存货盘亏，经查明，分别由以下情况导致：（1）甲原材料收发过程中计量差错引起的存货盘亏10万元，原进项税额1.7万元；（2）乙原材料由于管理不善丢失20万元的存货，原进项税额3.4万元；（3）丙原材料由于管理不善造成盘亏30万元，原进项税额5.1万元；（4）丁原材料由于正常原因造成已过期且无转让价值损失1万元，原进项税额0.17万元；（5）戊原材料由于自
