企业在新产品进入市场的初期，利用消费者“求新”、“猎奇”的心理，将刚投放市场的新产品价格定得高一些，以便获取较高的利润的定价方法是（）
甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
市场进入壁垒是指新产品进入市场的难易程度。
2000年至今，农业标准化示范区第三阶段的发展是为适应提高农产品质量和（），开展了以安全质量和出口创汇农业为重点的农业标准化示范区工作。
（）适合于企业的产品种类少、标准化程度高、市场需求稳定的企业。
根据行业中企业数量的多少、进入限制程度和产品差别，行业基本上可以分为四种市场结构，即（）。
（）的逻辑前提是把企业文化区分为对市场环境适应程度高的企业文化即（）和对市场环境适应程度低的是企业文化即保守文化。
顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()
南极人是一个具有较高市场知名度和市场影响力的防寒保暖品牌，但是随着产品生命周期进入衰退期，品牌也开始老化，原因主要在于（）。
第二次工业革命时期，影响主要资本主义国家经济发展不平衡的因素有：（）①新技术新发明在生产中的应用程度②垄断组织发展水平与普及程度③资金、市场对工业生产的满足程度④农业发展与工业发展的适应程度
按照某行业内部的生产者或企业数目、产品差别程度和进入障碍大小，可以将市场划分为（）类型结构。
目前，我国大中城市生鲜蔬菜供应的80%左右都要通过农产品批发市场。据调查统计，蔬菜从进入到运离批发市场，需要缴纳的市场管理费、摊位费、冷库保鲜费等占整个成本的20%，这些费用将直接转嫁到消费者身上，从而推高蔬菜零售价。针对这一情况，稳定菜价可以采取的措施是（）
资源配置的两种主要方式是市场调节和行政调节。虽然改革已经20年，我国资源配置的市场化格局尚不能说已经形成。有关专家通过具体方式从产品的市场化程度、要素的市场化程度、企业的市场化程度、政府行为对市场的适应程度和经济的国际化程度等五个方面进行测算，认为我国1997年的市场化程度已经达到50%左右。虽然这种变化是历史性的，但距离我国经济体制改革的目标模式尚存在很大距离。 据此，我们可以知道( )。
文化产品的消费者按照进入市场的程度可以划分为现实消费者、潜在消费者、（）、曾经消费者和经常消费者五个类型。
西方学者将不同垄断和竞争程度的市场结构分为四种基本类型，其中产业集中度较低、产品有差别、进入和退出壁垒较低的一种市场类型是（）
成长投资对产品服务、（ ）及市场因素的关注程度更高一些。
在产品刚刚进入市场时将价格定位在较高水平的定价方法不是（ ）。
在开发阶段，产品定价一般较高，原因是进入市场营销成本偏高和生产规模较小带来成本较高所致。
产品的进入壁垒主要是指阻止企业进入某一产品生产的因素。它是产品市场需求增长的主要制约因素之一。
在行业的成熟期，行业的利润由于一定程度的垄断达到了较高水平，而风险却因市场结构比较稳定、新企业难以进入而降低。 （）
看似矛盾的一个问题是，消费者总体强大但个体弱小。申言之，就某一特定产品或者服务市场的特定商家和广大消费者而言，广大消费者的总体经济实力之和要大于任何一个商家，否则商家也不会进入该市场；但由于集体行动中的高额成本(如高额的组织费用、维权意识和维权智慧的差异性、搭便车的心理等)，决定了某一特定消费者的经济实力永远弱于某一特定商家。
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
处于“低市场份额，高市场增长率”这一象限的产品是（）
某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企业适宜采用的组织结构是（)。
