某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（）和质量目标的实现。
某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
技术交底就是施工企业的技术负责人向项目经理部进行施工组织设计的交底（）
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
以下（）属于施工项目经理质量安全责任
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。
根据《民法通则》，施工企业的项目经理属于企业（）。
施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于（）。
施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，交底的方式可以是（）。
根据《民法通则》，施工企业的项目经理属于施工企业的（）。
第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
第216题：施工项目经理由于工作不力， 导致施工项目出现严重的质量问题， 为解决质量问题导致较大的经济损失， （）可以向施工项目经理追究经济责任。
第55题：根据《民法通则》， 施工企业的项目经理属于施工企业的（）。
根据《民法总则》，施工企业的项目经理属于企业（）
根据《民法通则》，施工企业的项目经理属于施工企业（）。
机电安装工程施工任务交底可分为:企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;（)交底和对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底。
在施工项目成本考核的内容中，不属于企业对项目经理部成本考核的是（）
根据《民法典》，施工企业的项目经理属于施工企业的（)
背景资料：某大型白来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对读工程项目编制施工质量计划，并严格按GB／T1900方案标准对施工项目的质量进行控制，读工程在施工验收时达到了优良工程。 以下属于质量计划的编制要求的有（)。
