某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2013年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨（其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨）。供水车间2013年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（）元。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（）。
计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间的实际成本=待分配的辅助生产费用+分配转入数一分配转出数。（）
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2003年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元，应负担供电车间的电费为27 000元；供水总量为500 000吨（其中：供电车间耗用50 000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100 000吨）。供水车间2003年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（ ）元。
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（）
辅助生产费用交互分配后的实际费用，再在.辅助生产车间以外的受益单位之间分配。
某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元，应负担供电车间的电费为94500元；供水总量为1750000吨(其中：供电车间耗用175000吨，基本生产车间耗用1225000吨，行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（ ）元。
辅助生产费用采用计划成本分配法，辅助车间实际发生的费用应该是（）。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应记入的科目是（）。
辅助生产费用交互分配法的特点是，先将辅助生产费用在辅助生产车间之间进行交互分配，然后再将辅助生产车间交互分配后的实际费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。()
（）是指先按辅助生产车间提供劳务的计划单位成本和受益单位的实际耗用量分配辅助生产费用，然后将计划分配额与实际发生费用进行调整的方法。
某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。2011年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元;供水总量为500000吨(其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。
如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产车间按计划单位成本分配转出数与辅助生产车间实际发生的费用的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（ ）。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计人的科目是（）。
计划成本分配法下，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额，全部计入基本生产车间设置的“制造费用”科目。()
辅助生产成本采用计划成本分配法分配时，辅助生产成本实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。（）
计划成本分配法下辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法应全部计入（）。
按计划成本分配法分配辅助生产费用时，某辅助生产车间实际总成本的计算方法是该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用。( )
某厂本月辅助生产费用分配前，供电车间发生费用45500元，机修车间发生费用 42000元。本月供电车间供电137500度，其中，机修车间12500度，产品生产100000度，基本生产车间照明10000度，厂部15000度。本月机修车间修理工时为13250小时，其中，供电车间750小时，厂部12500小时。该厂计划成本为：电每度0.35元，机修每小时3.46元。试根据上述资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，成本差异计入管理费用。
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007年4月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供水车间的水费为27000元；供电总量为500000度(其中：供水车间耗用100000度，基本生产车间耗用350000度，行政管理部门耗用50000度)。供电车间2007年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为（）元。
假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,各车间和部门耗用劳务情况见表6-1。 表6-1 辅助生产车间劳务供应通知单 受益单位 用水数量（吨） 用电数量（度） 辅助生产车间 ——供水 2 922 ——供电 559 基本生产车间 ——甲产品 12 000 ——乙产品 8 000 一般耗用 5 100 2 000 行政管理部门耗用 1 050 4 298 合计 6 709 29 220 要求:根据上述资料,采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法（假设每吨水的计划单位成本为1.20元,每度电的计划单位成本为0.38元)分配辅助生产费用,将计算结果直接填入表6-2、表6-3和表6-4中,并根据计算的结果编制相应的会计分录。 表6-2 辅助生产费用分配表（直接分配法） 金
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，计算出辅助生产车间实际发生的费用是完全的实际费用。
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2010年10月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为900 000元，应负担供水车间的水费为270 000元；供电总量为5 000 000度（其中：供水车间耗用1 000 000度，基本生产车间耗用3 000 000度，行政管理部门耗用1 000 000度）。供电车间2010年10月对辅助生产车间以外的受益单位分配
29、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用直接分配法进行辅助生产费用的分配。2020年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨（其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2020年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（)元。
