“战略钟”中一般情况下可能是导致企业失败的战略指()。
时间:2022-10-01
水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果-个企业能够控制水资源,那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是()。
时间:2022-09-30
国内A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多,牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此,A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可,利润稳定。未来,由于三聚氰胺事件的影响,导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时,企业最应该采取的策略是()。
确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括()。
从行业生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。
时间:2022-09-28
战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列说法正确的有()。
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。
时间:2022-09-27
受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
甲公司决定进军欧洲市场,为此进行了详细的市场分析。下列选项中,属于宏观环境分析的情况有()。
下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。
X酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店.为了提升管理水平,X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类型是()。
某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。
时间:2022-09-26
考察()是识别企业核心能力常用而有效的方法。
时间:2022-09-25
随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。
以下方法能够用于识别企业核心能力的有()。
时间:2022-09-24