与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解,这个会议叫()
时间:2022-11-10
下列中的()不属于合同管理的范畴。
对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。
时间:2022-11-07
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该进行()
合同类型选择与风险的程度(或项目经理面对的不确定性)有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是()
时间:2022-11-06
你正在管理一个大型系统集成项目,正计划把数据库子系统外包出去,在采购文件(外包文件)中,你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个()的例子。
时间:2022-11-03
你作为项目经理,正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作,该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因,你的项目不得不推迟,而甲方对此也表示理解并积极协商与配合。这是因为你在签订合同时,写上了()条款。
你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()
时间:2022-11-02
在选择合格的卖方(供方)时,有一个评估标准。如果根据评估标准每一项的重要性赋予该项一个系数,这样的评估系统是一个()
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,一般应采用()的形式。
时间:2022-10-31
用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求,例如场地要求和电子电气要求,并带有工程图纸的规范被称为()
合同收尾过程涉及()
时间:2022-10-29
适用于购买的、正式的和非正式的政策是()的一部分。
某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员(商务采购人员)首先应准备的文件被称为()
对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。
时间:2022-10-26