小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
时间:2022-11-01
根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
费德勒的权变理论中领导方式可以区分为()。
路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
时间:2022-10-31
在费德勒的权变模型中,属于情景性因素的是()。
关于领导者的技术技能说法错误的是()。
时间:2022-10-30
路径——目标理论认为领导者的主要任务是()。
认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于()类型。
时间:2022-10-29
把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
时间:2022-10-28
下列关于俄亥俄模式的描述错误的有()。
时间:2022-10-27
密西根模式描述领导行为的维度是()。
对有限理性模型的表述错误的是()。
时间:2022-10-26
领导者的技能中,()处理的是观点、思想。
时间:2022-10-25
在路径-目标理论中,豪斯将领导者分为()。