衡量现场改善效果的7大指标。
时间:2022-09-17
精益生产管理起源于美国的福特公司。
()负责对标识和可追溯性及批次管理进行归口管理,并负责对交付顾客的产品或备配件标识进行保护。
时间:2022-09-16
合理化建议采纳依据:现阶段在各级组织机构具有较强的()的。
“()”由员工自己保存,作为员工评优评职的依据之一。
时间:2022-09-15
工具是企业完成生产任务必不可少的重要物质条件,它包括()。
安全通道的宽度标准:车行道要大于或等于()。
一张工序流动合格证,可以采取几道工序和多台机床同时加工。
时间:2022-09-14
简述生产管理的的基本内容。
()”是丰田生产方式的一个重要条件。
为进一步调动广大员工的主观能动性,鼓励员工“()、立足单位、立足创新、立足发展”多提现实有效建议。
设备使用单位废弃的冷却液等应收集送到公司有关单位进行集中处理,不得随意倾倒。
时间:2022-09-13
投入批量生产的设计图样和技术文件必须是经过设计定型或投产鉴定,并盖有有效年号生产用印记的()。
时间:2022-09-12
精益生产方式把生产中()的活动都视为浪费。
产品状态标识包括:()等。关键件(特性)、重要件(特性)和关键工序当图纸工艺有要求时应在工件上采用不影响其质量的标识()等。