建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是（）。
建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是（）。
《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的（）得以实现。
工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是（）
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。
关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定。
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。
"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是（）。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的（）得以实现。
建设项目管理的管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目（)阶段项目定义时确定的。A．
建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是（）。
对业主而言,建设工程项目管理的“费用目标”指的是（）
