某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板，监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故处理方案有哪几类？
项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程，其不包含以下哪项内容？（）
质量控制是为了达到质量要求所采取的（）和活动。
预防成本是指为了防止质量缺陷和偏差出现，保证项目质量达到质量标准所采取的各项预防措施而发生的费用。
监理人的质量控制就是为了确保（）的质量标准所采取的监控措施、手段和方法。
工程项目质量控制就是为了确保（）的质贯标准，所采取的一系列监控措施、手段和方法。
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。
企业为了确保产品质量所必需的全部有计划有组织的活动，就是（）。
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板，监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？
项目质量控制是项目部为了达到项目质量要求所采取的作业技术和管理活动。
在国家《质量管理和质量保证体系》标准中，质量控制是指为保证某一()质量满足规定的质量要求所采取的作业技术和活动。
根据《通信电源设备安装监理暂行规定》，监理工程师应依据（）进行工程质量控制，确保工程质量符合要求。
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板，监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。请列出监理工程师处理质量事故的依据？
监理单位应认真开展施工过程的质量控制工作，确保对（）的有效控制。
工程质量控制是指致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段；质量控制应贯穿在（）的全过程。
组织应控制质量管理体系和本标准所要求的成文信息，以确保（）
为了确保作业质量，根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现（）情况需要停工处理时，应下达停工指令。
工程质量控制是为了保证工程质量满足（）、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
从确保质量出发，应在人的（)等方面来控制人的使用。
施工质量控制是措致力于满足工程（)规定，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范原则所采用一系列办法、办法和手段。
工程项目质量控制系统的建立运行是为了有效贯彻监理单位的质量管理体系，进行系统、全面的项目质量控制。工程项目质量控制系统应包括组织机构、质量标准、监理程序、监理方法和监理手段等。（)
签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟，项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效，为了避免卖方降低绩效，项目经理采取（）行动
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目（)的实现。
组织应对质量管理体系和本标准所要求的文件化信息进行控制,以确保（）
