某企业生产甲、乙、丙三种产品,已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10元和8元,销售量分别为1000件、5000台和300件。固定成本总额为20000元,则加权平均边际贡献率为()。
甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件年度最佳订货次数。
甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件的变动存储成本。
某企业生产甲、乙、丙三种产品,已知三种产品的单价分为25元、18元和16元,单位变动成本分别为15元、10元和8元,销售量分别为1000件、5000台和300件。固定成本总额为20000元,则加权平均边际贡献率为()。
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,以市场价格为内部转让价格,计算甲、乙两个部门的边际贡献。
甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件的与批量相关的存货总成本。
设甲部门的产品可直接向外出售,或转至乙部门进一步加工生产。已知甲部门产品的市场单位售价为100元,变动性制造成本70元,变动性销售费用10元,甲部门生产能力已得到充分利用。在进行短期经营决策的情况下,该产品由甲部门至乙部门的单位内部转移价格应合理确定在()。
某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:计算自制甲零件的单位变动成本;
已知2011年某企业共计生产销售甲乙两种产品,销售量分别为10万件和15万件,单价分别为20元和30元,单位变动成本分别为12元和15元,单位变动销售成本分别为10元和12元,固定成本总额为100万元,则下列说法正确的有()。
假设神华公司只生产和销售甲产品,该产品的单位直接材料为50元,单位直接人工为40元,单位变动制造费用为30元,2008年甲产品的销售价格为240元,全年固定成本为600000元,当年共销售10000个甲产品,实现利润200000元。该公司选择同行业先进的投资报酬率作为预测2009年目标利润的标准。已知同行业先进的投资报酬率为15%,预计公司2009年的资产平均占用额为2000000元。假设神华公司2009年甲产品的销售价格、单位变动成本和固定成本水平与2008年一样。计算第一问目标利润下的销售量和销售额。
某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()
甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件的经济订货批量。
假设神华公司只生产和销售甲产品,该产品的单位直接材料为50元,单位直接人工为40元,单位变动制造费用为30元,2008年甲产品的销售价格为240元,全年固定成本为600000元,当年共销售10000个甲产品,实现利润200000元。该公司选择同行业先进的投资报酬率作为预测2009年目标利润的标准。已知同行业先进的投资报酬率为15%,预计公司2009年的资产平均占用额为2000000元。假设神华公司2009年甲产品的销售价格、单位变动成本和固定成本水平与2008年一样。计算该公司2009年的目标利润。
甲公司使用A零件,零件的全年需求量为360000件,可以从乙供应商处购买该零件,单位进价300元,每次订货费用为600元,年单位零件变动储存成本为零件价值的20%。零件陆续到货并使用,每日送货量为500件,每日耗用量为100件。 计算A零件的变动订货成本。
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力,应如何确定A零件的内部转让价格?
海远公司生产W产品需一种零件,其外购单价最高为1.2元,这一价格随采购数量的不同而变化:每增加1000件,单价降低0.1元。若该零件自制能满足生产需要,不需追加固定成本,其单位成本保持不变为1元/件。设零件的数量在0~5000件变动时,自制和外购方案的成本平衡点将是( )。
已知乙企业为生产和销售单一产品的企业。经全面分析,预计未来年度的单价、单位变动成本和固定成本的估计值及相应概率如下:
设某公司需要零件甲,其外购单价为10元。若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为( )件时,两种方案等效。
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该()
远大公司只生产和销售甲产品,已知甲产品的单位变动成本为21元,销售价格为35元,每个月的固定成本为14000元,本月出售了1500件该产品,则下列指标计算错误的是()。
某企业有甲、乙两个利润中心,甲部门生产的A零件单位变动成本30元,是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件,乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元,B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。要求:
已知某企业生产和销售单一产品,销售单价为20元/件,单位变动成本为12元/件,今年的固定成本为40 000元,则明年该企业的保本量为()
乙公司是一家生产销售家用和办公室电脑的企业。该公司依客户订货的需求与时机来购买零件和生产;围绕标准化、模块化来创建可定制化产品;在营销方面以直接销售为基础,不经专卖店或零售渠道,从而节省了中间流通环节的费用。乙公司采取的业务单位战略属于()