有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳，发现一线管理者十分看重以下10项职责； （1）日常工作计划； （2）安排和分派员工工作； （3）控制产品质量和成本； （4）激励和指挥员工； （5）沟通和协调； （6）纪律约束； （7）训练培训员工； （8）总结评价员工工作成果； （9）设备维修； （10）安全管理。 在上述各项工作中，属于控制职能的工作主要有（）。
加强标准管理，就是要使产品的生产者与使用者的各种矛盾得到统一解决，产品在生产中的全过程及各个生产环节和工序，能有一个良好的协调。
“管理”是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制
计划和决策、组织和指挥、控制和协调、教育和激励是（）
项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
管理是在一定的条件下，通过计划.实施.控制.总结和改进等环节来协调（），以期更好地达到组织目标的过程。
指挥协调是公共政策执行过程中的一个环节，其中的“指挥”指的是（）
质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。
现场指挥部设总指挥，负责现场总体协调以及检修全过程的安全、（）等管理。
企业管理是指对企业的生产经营活动所进行的预测、决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育、激励等工作总称
管理是由计划、组织、指挥、协调、控制等职能为要素组织的活动过程。这是现代管理理论的创始人（）实业家法约尔1916年提出的。
（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。
管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
学校管理过程诸环节的管理内容包括：计划；执行这一环节中有多种管理活动交错展开：组织；（）；协调；（）；激励；检查；总结。
管理是管理者或管理机构在一定的范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定的目标的过程。 ①计划②组织③指挥④协调及控制
将生态环境保护行政执法事项纳入地方综合行政执法指挥调度平台统一管理，积极推行“互联网+统一指挥+综合执法”，加强部门联动和协调配合，逐步实现行政执法行为、环节、结果等全过程网上留痕，强化行政执法权运行的监督。()
领导者进行领导的方法可以有指挥、引导、协调、激励、沟通和解决冲突等若干种。（)
高速公路收费管理，是指针对车辆收取公路通行费和人员管理而进行的各项活动过程的各种要素进行决策，计划，组织，指挥，控制和激励等活动的总称。（）
计划付诸行动,为达到预想的成果所采取的措施。这一环节包括:组织、指挥、协调、控制、激励等一系列活动。这属于管理过程的（)环节。
10、法约尔认为管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等基本活动构成的一个完成的过程。（）
现场指挥部设总指挥，负责现场总体协调以及检修全过程的等管理（）
公共管理过程中有指挥、控制、激励、协调等环节，任何一个环节缺失都会导致公共服务低效。下列属于协调缺失的是（)。
投诉是一个系统工程,任何环节都不能出现问题,投诉从无到有必然会有一个过程,在服务投诉管理中,最关键的环节是（）
（）是第一个全门系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能
