施工项目部对现场使用的计量器具、检测设备，建立台账，并报审，属于（）阶段质量管理工作。
抵债资产的档案管理人员要配合资产管理人员对实物资产进行现场检查，及时记录、调整抵债资产跌价准备台账，按时向（）报送相关报表等。
劳务员负责建立曰人员流动台账，施工队伍负责人（）上报现场施工实际人员数，（）上报施工现场人员考勤情况，核对人员名册，确定人员增减情况。
车队未建立记录仪、执法视音频记录仪、监控设备使用管理考核制度，信誉交接；车队管理台账未建立、台账内容登记不及时、不详实；对班组报修的设备故障车队未及时上报（考核责任干部），管理人员（）。
煤矿建立各类安全事故（）、（）、（）、归档等制度与台账，安全信息档案整理归档及时。
劳务分包单位的劳务员在进场施工后，应按实名制管理要求，将进场施工人员花名册、身份证、劳务合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商。（）
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
网点案防工作要求加强员工行为动态管理，建立、完善员工行为动态管理台账和信息（）制度。对各种员工不良行为和苗头进行分析、关注，加强对少数有异常行为人员的重点管理，对存在严重问题的，及时采取果断措施进行处理。
施工现场临时用电应建立（）作业记录台账。
进场人员签订《劳动合同》后建立劳动分包队伍人员花名册台账，为施工现场（）等工作做好准备。
水利水电施工企业应建立设备台账并及时更新。
拌和站信息化管理系统具备分类汇总拌和站原材料进场数量的物资管理功能，自动生成原材料进场台账与（）共享
展会要派出专门人员管理各承建商的现场施工，如现场用电、用火、噪声、展位高度控制、电线电缆的安装和走向、灯光的设计和使用、标准展位的标准配置等，要及时（），避免施工现场秩序混乱和出现安全隐患。
()在分包工程过程管控中，严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平，与资格审查和分包合同是否一致，发现问题及时纠正。
信贷管理信息系统 提高了检查人员非现场稽核的（）,规范和完善了各类台账
《列车技术质量抽查及检查指导记录簿》是货车运用管理及技术人员记录在现场检查指导的时间、（)及问题改进等信息的管理台账。
施工用电设施安装、运行、维护应由项目部安全管理人员负责，并应建立安装、运行、维护、拆除作业记录台账（）
必须建立健全转账结算凭证，日清日结，各类物料消耗台账、费用台账等，明确数据消耗，确保各类信息、数据传递及时，准确。（)
项目出入证通过“实名制门禁管理系统”制作发放，与电子档案信息建立联动机制，及时更新，保证每一个进场劳务人员信息的准确性和完整性。（)
如发生突发暴雨雷电大风等恶劣天气或下发短期雷雨大风通知，虽未发布预警响应信息，应立即启动()，通知站长30分钟内站长到位;部门调度发布对应的预警措施，电话通知部门所有管理人员及时赶赴现场处置。
施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。（)
清洁供方在接到甲方告知中标及入场时间后，及时与现场环境负责人对接库房、休息室信息以及人员、物料进场等事宜（）
施工人员进场时，施工现场的（)管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训。
机械员应该对进入工程项目现场的主要施工机械建立完善的“施工机械设备动态管理台账,并根据台账完善和落实相关管理的要求（）
