根据双因素理论,只要多发奖金就能调动职工的积极性。
主管人员要激励下属,调动其积极性和创造性,就要了解和掌握()
组织能否赢得员工的献身精神,能否充分调动员工的积极性,其关键因素在于()
“忧民之忧者,民亦忧其忧。”只要我们真心实意为群众办实事,尽最大的努力解决民生问题,就一定会得到人民群众的拥护,就能越来越充分地调动人民群众的积极性和创造性。对政府来说,要切实解决民生问题,最重要的是()
企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性,促进职工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但是激励一定要()。
企业职工的知识和技能是一种潜在的生产力,处理好企业和员工之间的关系,充分发挥员工的创造力能够给企业带来源源不断的现金流。要使员工充分发挥潜力,就必然要给以一定的诱导和激励,来创造适宜的工作环境和条件。因而,企业往往会制定一系列激励措施以调动员工积极性,如向职工支付劳动报酬、提供必要的福利和保险等。
指导与领导工作原理中的()要求主管人员能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,以调动下属的积极性
单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是() ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
企业要充分激发职工的工作热情,调动员工的积极性和创造性,促进员工发挥其才能,释放其潜能,可以采用激励机制,但激励一定要( )。
领导者通过与其下属和工作人员建立起一种亲密和友善的情感关系,以情感沟通和情感鼓励作为手段调动起员工的积极性是指()。
只要增加班组员工的工资就能长久提高他们的工作积极性。()
单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性、关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是()①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度
某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的征兆。
__领导往往注重下属的个人情感,运用物质激励的管理方式,创造下属积极向上的氛围,不轻易对下属完成自己工作的方式进行不必要的责难,以便最有效地调动他们的积极性()