建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
项目经理建立施工现场管理责任制，并组织实施的根据有（ ）。
项目施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。
项目管理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作()。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制，主要包括以下内容（）。
项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全管理办法》规定，业主、监理项目部应监督施工项目部有效开展“站班会”。施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”、“三查”，落实安全风险控制措施后方可开工作业，其中三交指的是（）。
（）是项目施工过程中风险控制的责任主体，必须按照公司安全风险管理体系的要求，建立安全风险管理制度，明确安全职责，落实安全管理目标。
项目经理建立施工现场管理责任制，并根据（）组织实施。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
第328题：建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。[2020]
第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
第357题：施工企业建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是（）。
《关于开展工程质量管理标准化工作的通知》(建质[2017]242号)提出工作目标为：建立健全企业日常质量管理、施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程，建立工程质量管理长效机制，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量均衡发展，有效提高工程质量整体水平。力争到()底，全面推行工程质量管理标准化。
建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
《广西电网有限责任公司基建项目安全管理实施细则》：建设单位负责建立健全本单位基建安全风险分级管控和隐患排查治理机制，组织开展本单位基建项目安全文明施工检查评价, 开展项目中高风险的防控和重大隐患的治理，必要时挂牌督办（）
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》Q/CSG2053041-2020：公司基建项目施工作业执行安全施工作业票制度。每项作业任务开展前，现场技术员必须结合作业内容和步骤，确认安全风险与相应控制措施，由安全员审核，现场负责人签发安全施工作业票。进入生产运行区域开展施工作业，必须执行“两票三制”等公司安全生产相关规定（）
施工项目应开展项目建筑机械费核算，建立建筑机械经济核算考核管理方法，降低建筑机械使用成本。（)
依据《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》，公司基建项目施工作业执行__制度。每项作业任务开展前，现场技术员必须结合作业内容和步骤，确认安全风险与相应控制措施，由安全员审核，现场负责人签发。进入生产运行区域开展施工作业，必须执行“两票三制”等公司安全生产相关规定（）
