从策划报告的()来分，可分为开发项目决策策划报告、开发项目实施策划报告和开发项目运营策划报告。
在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。
建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是（ ）。
施工项目部技术控制要点是（）策划文件和施工技术方案，按规定程序报批，并严格执行交底制度。
施工技术交底由项目技术负责人负责实施，对施工作业班组的技术交底工作应由（）负责实施。
局重点工程的《项目策划书》经局工程管理部完成备案后，由（）组织现场交底。
项目成本管理实施策划的编写：
项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。
劳务分包队应根据工程项目质量管理策划书做好施工准备工作，按规定将质量管理策划的结果向劳务人员进行交底，保有好记录（）
项目部成立或策划交底后（）编制实施计划任务表
"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，交底的方式可以是（）。
项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。
项目成本实施策划的原则
城市建设项目策划的"策划－－实施－－调整策划－－再实施－－再策划－－再实施”工作模式。（)
《项目部实施计划》编制时间应于项目部组建（或项目策划交底）后（）天内开始启动
项目部月度或季度成本分析中应总结当期商务策划完成情况，制定下月策划实施重点及措施（）
项目经理应在项目绿色施工策划交底后天组织绿色施工实施计划分工（）
施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（）
某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程,该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量,使施工能够顺利进行,确定了关键技术,并对其提出解决的对策。 该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序为:工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。通风与空调工程中综合
依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，《项目商务（法务）策划书》的编审完成时间原则上应在项目开工前，不得晚于（）
项目部前期策划、设计变更等时点，项目总工综合考虑分包合同单价、超耗扣款等约定，对项目部材料设备员进行交底，明确发放层级（）
项目部实施计划应在项目组建或者《项目管理策划交底》后（）天内开始，（）天完成
《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》＜中铁股份成本213号＞，__主要负责前期经营策划，在一次经营的基础上，为中标后的变更索赔埋下伏笔；负责就股份公司直属工程项目向成本与__进行营销交底
