产品优化决策中，只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。
物流系统分析的特点是运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。（）
对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）
技能选材是运用科学诊断和经验判断，对备选散打运动员的技术和什么进行分析与评价选择优秀运动员（）。
备选方案拟定出之后，决策者必须认真地分析每一个方案的可应用性和有效性性，属于哪个决策过程（）。
生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
商品流通企业经营决策过程中，采用经验判断法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。
产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。
（活动设计）生活在人民当家作主的国家，我们不仅可以依法实行民主选举、民主决策、民主管理，而且可以积极实行民主监督，为守望公共家园贡献自己的力量。 请大家根据我们周围存在的一些由于政府部门不作为或滥用权力带来的问题，运用所学的知识，按照下列步骤制定一份监督方案 设计备选方案（即提出解决途径）。（要求至少设计三个备选方案）
商品流通企业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括（）。
利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。
在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。
贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
对若干个备选方案分别进行评估，然后以一定的标准进行衡量，择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的（）
在进行经营决策时，人们要从两个或两上以上的备选方案中选择（）满意方案。
用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。
生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: （1）分析评价各方案; （2）确定决策目标; （3）选择满意方案并实施;（4）认识和分析问题; （5）拟定备选行动方案。 正确的思路是（ ）
1.比较贡献毛益法是建立在传统成本分类的基础上，是用来比较方案优劣的重要依据（ ）
边际贡献分析法就是通过对比各备选方案的单位边际贡献的大小来确定最优方案的决策方案。
对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
◑在下列决策分析方法中，属于短期经营决策分析方法的有( )。◑净现值法◑贡献毛益分析法◑差量损益分析法◑相关成本分析法◑此题为多项选择题。
在运用贡献毛益法进行备选方案的择优决策时,应综合考虑（)等因素。
在短期经营决策中，单位资源贡献毛益是个反指标，哪个方案中计算出的该指标越小，则哪个方案为优。（)
