下列属于拟定决策方案时必须坚持的原则是（）
差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案．
决策必须至少要有（）以上备选方案
运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。
对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）
确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
成本费用决策是一个完整的过程，包括： ①组织落实与实施； ②分析有关资料，评选最优方案； ③根据预测结果确定决策目标； ④对决策的执行结果进行检查和修正； ⑤收集决策所需资料； ⑥提出备选方案。 以下选项，对其程序排序正确的是（）。
确定决策标准，即运用一套合适的标准分析和评价每一个方案，属于哪个决策过程（）。
决策的程序应遵循（） （1）确定决策目标，拟定备选方案 （2）评价备选方案 （3）选择方案
决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。
一个公关专题活动方案正式拟定之后，履行审批程序是必要和必须的，原因有（）。
决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
决策活动所拟定的备选方案应具有概括性是指（）
悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
决策的过程是要分析每一个方案的（）
所拟定的备选方案，应该尽可能地把所有方案都能包括进去。
企业在作出筹资决策之前，先拟定若干个备选方案，分别计算各方案加权平均的资本成本，并根据加权平均资金成本的高低来确定资金结构的方法，称为（）
管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: （1）分析评价各方案; （2）确定决策目标; （3）选择满意方案并实施;（4）认识和分析问题; （5）拟定备选行动方案。 正确的思路是（ ）
决策的过程是要分析每一个方案的（）。
边际贡献分析法就是通过对比各备选方案的单位边际贡献的大小来确定最优方案的决策方案。
决策必须至少要有（ ）以上备选方案。
决策是指人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个最优的行动方案的过程。（）
确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。()
