按常规委托的控制性详细规划设计项目，编制工作依次分为项目准备，（），方案阶段成果编制，上报审批五个阶段。
（）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
项目验收，是指项目结束或项目某一阶段结束时，项目团队将其成果交付给接受方以前，项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查，核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付的成果是否令人满意。
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
验收交工与结算阶段的目标是对项目成果进行总结、评价、对外结清债权债务，结束交易关系。
施工项目施工阶段的目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。（）
在建设项目竣工验收交付使用阶段，按照国家有关规定，对新建、改建和扩建的工程建设项目，从筹建到竣工投产或使用全过程编制的全部实际支出费用的报告是（）。
（）是每个投资项目从开始到结束都经历一个活动的过程，这个过程又划分为若于时期或阶段。
以下要素除哪项外，均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新？（）
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）
结束项目或阶段过程处理有关以下各项的措施和活动，哪项除外？（）
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。
在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（）。
项目的特点之一是渐进明细，因此做计划时使用"滚动波式计划"方法，同时也可能发现上一阶段管理工作、技术工作或其他工作的遗漏，从而引起上一阶段成果的更新，（）是活动定义过程的成果之一。
每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
项目管理过程中的（）是定义一个项目或阶段的工作与活动，侧重需求分析，确定下一阶段是否继续进行。
施工项目验收交工与结算阶段的目标是对项目成果进行总结、评价，对外结清债权债务，结束交易关系。（）
项目某个阶段己经结束，客户检查了这一阶段的可交付成果，并签字确认，这属于（）。
数据库开发项目的阶段性程序编制工作结束，公司领导将你团队中的一位主要程序开发人员调到了另一个项目中，其他开发人员也很有经验。你应该（）
确保一个项目或项目阶段的产出物的质量、项目工作的质量与绩效的一种项目管理过程是（)。
在每一个项目或阶段结束时，项目团队都应准备教训总结，以下（）不应该作为这一活动的重点
MKA100在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么（）
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（）
