强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%。（）
（）只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
从不同的角度我们可以把测验法区分为不同的类型，以下属于测验法类型的是（）。
强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，良好占20%。（）
.强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，优秀占5%。
强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，不合格占5%。
由于生物对水分的响应程度不同，通常把生物分为（）类型。
著名的“活力曲线”在绩效考核时，按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类：A类（优秀）员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核。倡导者是（）
按照倾听的目的不同可以把倾听分为哪几种类型？（）
根据组织形态的不同，可以把饮料分为（）3种类型。
员工培训工作重点是强化员工岗位培训和继续教育，针对不同类型人员进行分类培训。（）
强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，合格占60%。
DB型企业年金计划和DC型企业年金计划都可细分为不同的类型。根据收益额的计算方法不同，DB计划可分为最终平均收益额计划、雇佣期平均收益额计划和绝对收益额计划三类；根据缴费资金的来源不同，DC计划主要包括薪酬延付计划、利润分享计划、确定供款计划和组合计划。DC计划中的组合计划是将前三种基本计划类型进行相互组合，其中，能够为员工提供一个基本保障，同时保持财务上有一定灵活性，并激励员工为企业创利的组合计划类型是（）。
.强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，良好占20%（15%）。
按功能的不同可以把触发器分为（）等类型。
根据员工的绩效考核结果，可以将员工分为四大类，具有“工作认真，对领导和餐饮企业的认同感高，可业绩不佳”等特点的员工，其类型属于（）
强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%（15%）。
理想是多方面和多类型的。从不同的角度审视，可以把理想划分为许多类型。从理想的时序上划分，理想可分为（）。
罗马对被征服者采取分而治之的方法实施后，把被征服地区分为不同的类型，对这些划分的类型描述错误的是（）。
理想是多方面和多类型的。从不同的角度审视，可以把理想划分为许多类型。从理想的主体上划分，理想可分为（）。
某服装生产企业把市场分为时尚类、务实类、另类等几种不同类型，其细分市场的标准是
按照聚合载波所在频带的不同，可以把载波聚合分为哪些类型？（ ）
新员工培训 现在的企业对于新员工的培训是非常的重视，其新员工培训是新员工社会化的必由之路。不同企业有其不同的为新员工进行培训的模式与方案： 方正电子:“三维”培训体系 培养自己的人オ，是方正电子的一条既定策略。一名年轻人从学校走向社会，首先要解决的是角色转换的问题，方正电子为此特别设计了一个为期一个月的新员工培训流程。 应届毕业生一进公司，就会收到一个装有礼品、需要办理的手续、学习用品、带有公司标志的T恤等物的背包，在随后开展的新员工培训中，新进员工将会接受有关企业文化、基本制度、行为规范、个人发展等方面的培训，通过这些培训，可以使新人尽快熟悉环境、了解岗位。方正建立的这套“三维”培训体系是： 第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训; 第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等; 第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。 在培训方面，方正有着很强的实力，比如方正技术研究院的很多技术人员可以边工作、边学习，很多领导在做管理工作的同时还在带研究生，可以给
按照不同的标准,绩效考核可以划分为不同的类型。如果按照考核性质来划分,绩效考核可以分为（)。
