物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。（）
矩阵式物流组织结构中，从水平方向上看，整个物流业务被看作是一个项目，由物流部统一管理和协调；从垂直方向上看，物流业务被分成不同的物流活动，这些物流活动分别受市场部、生产部、运输部等传统型部门的管理。
制造企业物流总成本一般包括：运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本。
所谓物流（logistics）是指以最低的成本，按顾客的要求，将物质资料从供应地向需要地转移的过程，以创造物质资料的空间效用、时间效用以及形质效用，具体包括运输、存货管理、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。
通用型物流中心在物流通路中处于中间成品分校所谓关键环节，一般应具备销售、运输配送、仓储保管、流通加工、信息提供等机能。因此，此类物流中心必须包含如下基本作业内容（）
EDI系统可处理的物流单证包括提单、订仓确认书、多式联运单证、货物运输收据、铁路发货通知单、陆运单、空运单、联运提单、货物仓单、装货清单、集装箱装货单和到货通知等。
现海空运输进口业务的操纵和管理，是从（）到费用登记确认的整个业务流程的管理。
供应链管理主要管理在整个流程中的物流、资金流和（）
实现海空运输进口业务的操作和管理，从（）的整个业务流程的管理。
商品编码贯穿于整个物流作业流程，为信息处理和作业管理提供便利，同时提高信息处理和作业管理的准确性与效率。
海外仓模式在货品流动方面分为三个流程分是 、 和本地派送。
海外仓储模式下，整个流程包括
海外仓费用的构成包括（ ）
海外仓是指将货物批量发送至国外仓库，实现本地销售，本地配送这样的跨国物流形式。海外仓对于卖家而言有哪些好处？（ ）
所谓海外仓储服务是指由网络外贸交易平台、物流服务商独立或共同为卖家在销售目标地提供的货品仓储、分拣、包装、派送的一站式控制与管理服务。
海外仓的成本=头程费用＋仓储及处理费＋本地配送费用;其中头程费用指的是（)。
“十三五”建材工业应拓宽合作路径，推广跨境电商＋海外仓、连锁超市等发展模式，加快建立海外物流贸易中心，扩大海外营销网络，将出口产业链向境外批发和零售环节延伸，形成直销、海外子公司互为补充的全球销售网络。（)
本地网网络资源数据维护规程的工程项目引发的网络资源数据动态管理流程中，本地网网络资源管理、网络建设和网络维护各部门内部和部门之间的协同要求包括（)。
"宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。我们从中得到哪些启示？
海外仓的仓储成本费用，不同的国家费用相同。（)
下面关于海外仓说法正确的是（)。A、增加物流成本
6、海外仓的优势包括：
