()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
下列有关企业风险管理组织的说法,正确的有(): ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程; ②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源; ③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责; ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
有一种组织结构具有决策分散、决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、培养未来高层领导者的优点,同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点,这种组织结构被称为()结构。
密闭式循环水冷却系统由于具有冷却效率高、体积小、没有污染和节约水资源等优点,在国际上得到了广泛应用。
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场上,从中获利,此决策属()的决策。
通讯比赛有组织工作简便,节约经费和时间的优点,因此,任何项目都可以搞通讯比赛。
设备修理的组织模式中,集中模式的优点是()。
“集中决策,分散经营”是事业部制组织类型的特征。
集中决策,分散经营的组织结构形式是()
人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到()
信息资源网络集中式布局的优点有哪些?
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
具有结构比较简单、权力集中、命令统一、沟通简洁、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序的优点的结构是()结构。
具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来,加强各部门协作,提高中层和基层管理的灵活性和责任感,又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为()。
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是()。
委员会组织结构的优点是集思广益,集体决策。
流程部门化的优点很多,一是能充分发挥集中资源的优势;二是易于协调管理;三是( )。
职能部门化的优点主要是:组织可以把责权下放到地方,鼓励地方参与决策和经营;地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策;通过在当地招募职能部门人员,既可以缓解当地的就业压力,争取宽松的经营环境,又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓,同时减少了许多外派成本,也减小了不确定性风险。
集权就是将权力集中于一人或少数人、一个或少数机构之中、其优点是权力集中,决策效率高,并在执行中不会遇到阻碍,有利于迅速达到目标。()
【判断题】“集中决策、分散经营”是事业部制组织结构的主要特点。
【判断题】流程部门化的优点很多,一是能充分发挥集中资源的优势;二是易于协调管理;三是能产生学习效应。
市场调查方案评价方法中,()方法的优点是可以节约人力物力资源,并在较短的时间内做出快速的判断。缺点是因为我们的认识是很有限,并且事物的发展变化常常有例外,各种主要客观因素都会对我们的判断的准确性产生影响
实行()组织形式的优点是:提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究,有利于建立考核管理人员业绩的标准,培养全面的管理人才。
集中决策的优点包括()