某施工企业年存货需要量20万吨，每次进货量5万吨，每次订货时发生相关费用如差旅费等变动成本0.2万元，发生订货的固定成本0.4万元，每吨存货的储存变动成本为0.1元，储存固定成本为0.3万元，缺货成本为0.35万元，材料单价为每公斤500元，企业的存货总成本是（）。
因票据存量不足需追加订货的，为保证票据的正常使用和印刷质量，各订货单位应至少提前多少天向印制企业下达订单（）。
假设某企业的原材料的保险储备量为100件，交货期为10天，每天原材料的耗用量为5件，则企业的再订货点是多少？
某企业生产需要A零件，年需要量为7200件，已经计算出经济订货量为600件，平均交货时间为10天，该企业设置的保险储备量为100件，假设一年为360天，那么再订货点是（）件。
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元／件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，材料年单位变动储存成本为10元／件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 计算A材料每日平均需用量和再订货点。
某项存货的再订货点有两种含义（）与再订货时的存量水平。
在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为（）。
某企业每年耗用甲材料20000千克，该材料每次订货成本16元，单位储存成本为4元，材料单位价格为10元，存货总成本为（）。
甲公司是一家制造类企业，全年平均开工250天。为生产产品，全年需要购买A材料250000件，该材料进货价格为150元／件，每次订货需支付运费、订单处理费等变动费用500元，材料年单位变动储存成本为10元／件。A材料平均交货时间为4天。该公司A材料满足经济订货基本模型各项前提条件。 计算按经济订货批量采购A材料的年存货相关总成本。
某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=200+0.6X月销售额。计算单位变动成本、贡献毛益率、盈亏临界点销售量、销售120件产品时的安全边际销售量和营业利润、目标利润为150元时的销售额。
再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
在库存管理中，“再订货时某项存货的存量水平”称为（）
按最佳订货量订货时，前置时间内的（）应等于再订货时某项存货的存量水平。
消费者在选择了商品之后，即可以利用企业的网上订货系统发出订单。
某施工企业年存货需要量20吨，每次进货量5吨，每次订货时发生相关费用如差旅费等变动成本0.2万元，发生订货的固定成本0.4万元，每吨存货的储存变动成本为0.1万元，储存固定成本为0.3万元，缺货成本为0.35万元，材料单价为每公斤500元，企业的存货总成本是（）。
某企业生产需要A零件，年需要量为3600件，已经计算出经济订货量为300件，平均每次交货时间为10天，设保险储备量为200件，假设一年为360天，那么再订货点是（）件。
再订货点是用来明确启动补给订贷策略时的贷币单位数。
企业事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个订货周期将要结束时，对存货进行盘点，决定订货量，货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额。这种订货方式叫做：（）。
保本点是本量利分析中的企业盈亏的临界点，所以保本点又称为盈亏平衡点，盈亏临界点。
盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献(销售收入总额减去变动成本总额)等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态。
C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机持有费率为80元，每台压缩机的进价为900元。 要求：（）计算经济订货批量。（）计算全年最佳订货次数。（）计算最低存货相关成本。（）计算年变动订货成本和年变动储存成本。（）计算经济订货批量存货平均占用资金
C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机储存成本为80元，每台压缩机的进价为900元。根据经验，压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天，保险储备量为2000台。要求：（1）计算经济订货批量；（2）计算全年最佳定货次数；（3）计算经济批量的存货成本；（4）计算再订货点。
GH公司是一家从事工业品批发的企业，现想要确定存货的最佳持有量，有关存货生产的具体信息如下：单位进货成本1000元;全年需求预计10000件;每次订货发生时处理订单的 成本为25元，每次订货需要支付运费75. 8元;每次收货时发生的验货费用为72元;仓库每年的租金为2 500元，另外还需根据存货的平均数量另外收费，每件存货每年收取14. 4元;该企业的存货大部分都为易碎品，损毁成本为平均存货的1. 2%;另公司的年资金成本为6%。 1.每次订货的变动成本为()。A.172.8 元
某公司为首都地区的化工厂提供晶体管，导管以及其他特定产品。依据季度销售报告制定的再订购决策必须经过销售副总裁的核准。公司的销售队伍士气高涨，薪资支付水平很高。一般而言，优秀的销售人员的佣金大大高于工资。现场销售人员通过便携电脑签发订单。所有脱销产品都得到及时标注。一旦存货水平低于最低存货标准就必须进行再订货。公司产品更新换代迅速，而且一旦地时就毫无价值。公司雇用职业存货服务机构管理年度存货。所有的
