略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及()
执行人责任管理制度规定，工作流程中的每项环节都应明确（）并且正确履行该环节的职责
标准的工作分析指标体系应该符合（）要求。
集合体中的每项指标都应该能够凭借现有的方法、手段与工具进行资料信息的获取与分析，指的是（）
传感器的主要指标是（），同时还要求在任何环境下都能够可靠的工作。
战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及()
2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）
咨询目标中的终极目标是达到中间目标过程中的每项工作。
判断烧结矿的每项技术指标都影响高炉的冶炼效果、生产成本和产品质量。（）
时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素(固定因素)，然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。（）
（）以工作者应发挥的职能为核心，对工作的每项任务要求进行详细分析。
平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面，这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
以下有几类测量属于实时测量任务，其中的每项指标查询之前都需要预先设置，否则不会自动启动测量，他们是（）
某企业在构建工作分析指标体系过程中充分利用各种专著、职务说明书、研究论文等资料，以期构建一套较为科学合理的指标体系。从工作分析指标体系构建方法角度看，该企业使用的是（）
组织中的每项工作和每个岗位都找到合适地员工来承担是人员使用的（）原则。
某航运公司某货船一年的有关营运数量指标如下表所示： 定额吨位在册时间营运时间航行时间年货物周转量年行驶距离 20000吨300天250天150天5×10吨海里50000海里 根据以上资料分析计算以下问题：在计算营运质量指标时，我们常用船舶生产率指标中的吨船产量指标来反映整个航运企业工作水平，它比吨天产量指标反映的更全面，那么在计算时，吨船产量比吨天产量增加计算的项目有()。
蒙台梭利提倡儿童的每一种“工作材料”都应该能够满足儿童内在发展需求，能够长时间把儿童的注意力吸引在操作“工作材料”的活动中，这体现了（）
因素分析法的基本做法是，假定影响指标变化的诸因素之中，在分析某一因素变动对总指标变动的影响时，假定只有这一个因素在变动，而其余因素都必须是同度量因素（固定因素），然后逐个进行替代某一项因素单独变化，从而得到每项因素对该指标的影响程度。
组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。
运维计划中的每项具体工作都应明确具体（)。
每项关键工作都必须至少具有流程指标PI，不需要有SOP（）
复式记账法对于企业发生的每项经济业务都以相等的金额在（）中进行登记
烧结矿的每项技术指标都影响高炉冶炼效果，生产成本和产品质量。()
