你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?()
在WBS编码中,任何等级的一个工作单元,是()
在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是:()
要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:()
项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()
你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元,什么是工作单元?()
你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。
你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()
你是组织中的一位项目经理,你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果?()
WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识,这些标识是()。
你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()
WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。
根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS模板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是()
你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()
你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规,你需要增加更多活动到WBS,你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更()
你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()
对于一个重来没有做过的项目,开发WBS时,可以采用用自底向上的方法。
在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?()
对于一个项目而言,使用WBS的重要性有多大?
你是一个项目经理,负责开发项目内部软件,该软件用来监控计算机零件的库存情况。项目开发人让你首先创建一个WBS。什么是WBS?()