某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当？说明理由。
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。
某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000m2，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架-剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。施工项目质量计划由（）组织有关人员编制。
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。
某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m， 底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。该工程地基检查验收可用什么方法？
某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3层，地上28层，建筑面积5.8万m2，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。审核员在审核中发现在工程档案归档中，发生以下事件： 事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。 事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。 事件一做法是否妥当？为什么？
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。
某房屋建筑工程施工总承包二级企业拟为自己聘用的农民工修建一栋三层1800m2的公寓，按照国家有关法规，该工程的发包方式有()。
某建筑工程，建筑面积为38000m2，总包单位项目专职安全管理人员至少应配备（）。
某市某商住楼，框架结构，地上6层，局部为7层，基础为钢筋混凝土条形基础，房屋总高度为22m， 底层为商店，二层以上为住宅，总建筑面积83952。由市建筑设计所设计，第二建筑工程公司施工总承包。该工程于2011年5月8日开工，2012年4月8日竣工。基础分部工程验收应由谁组织？参加验收的单位有哪些？
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3层，地上28层，建筑面积5.8万m2，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。审核员在审核中发现在工程档案归档中，发生以下事件： 事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。 事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。 事件二做法是否妥当？为什么？
某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该项目经理上岗是否恰当？说明理由。
某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000m2，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架-剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。施工项目质量的影响因素有（）。
某公司为特级施工资质的国有建筑公司，承接了西北一所高校的信息中心工程，该工程地上15层，地下1层，建筑面积10023m2，结构形式为框架结构，根据业主要求，工程必须保证学生在开学时正式投入使用，因此工期要求很紧，同时又要求该工程采用现场拌制混凝土，材料由施工单位自行采购。施工过程中，施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家，因此，常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场，使用之后未发现质量问题。 建筑材料质量控制的内容有哪些？
某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000m2，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架-剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。（）
某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同。该工程建筑面积28 000m2，地上20层，地下2层。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了不同的进度计划。
某建筑公司承建了某地地处繁华市区的地下车库工程，该工程紧邻城市主要干道，施工场地狭窄。结构形式采用框架剪力墙结构，基础类型为静力压桩基础(预应力钢筋混凝土管桩)，工程总建筑面积20000m2，基础开挖采用正铲挖掘机，开挖深度为12m。
某建筑公司承建了某综合大楼工程，并签订了工程施工总承包合同。该工程项目建筑面积 50000m2。在工程施工过程中，该建筑公司选派了一名具有丰富项目管理经验，但没有相应项目经理资质证书的老同志担任该工程项目的项目经理。根据工程的实际情况，该项目经理采用了以包代管的方案，将工程项目分包给了另一家施工企业，而该分包单位又将工程项目的建筑电气工程和给排水工程转给某安装工程公司进行施工。
【案例四】某公司为特级施工资质的国有建筑公司，承接了西北一所高校的信息中心工程，该工程地上15层，地下1层，建筑面积10023㎡，结构形式为框架结构，根据业主要求，工程必须保证学生在开学时正式投入使用，因此工期要求很紧，同时又要求该工程采用现场拌制混凝土，材料由施工单位自行采购。 施工过程中，施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家，因此，常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场，使用之后未发现质量问题。 问题： 施工单位对钢材和水泥的质量管理是否存在问题？请简要说明。
某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约30000m<sup>2</sup>，地下2层，地上12层，主体结构形式为框架-剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。施工项目质量计划由（）组织有关人员编制。
某图书中心工程位于三环路边，建筑面积36490m<sup>2</sup>，8层框架结构。由省建工集团三公司总承包。该公司选择了常年合作的某劳务公司进行土建工程的施工。8月正值施工高峰期，施工现场的人员在400人左右生活区与施工区相距200m远，是新建的2栋活动板房，每栋10间工人宿舍，每间建筑面积约30m<sup>2</sup>.房间里均是两处用钢管临时搭设的双层通铺，通道宽lm.某l3晚饭后，大
96.某商务办公楼是地下2层、地上28层的建筑，其建筑面积约4万平方米，外墙为外挂铝板和玻璃组合幕墙，建筑安装工程总造价约为人民币2.5亿元，总工期约28个月。目前，该项目外挂铝板、玻璃安装完毕。外墙保温基本完成，正在做幕墙整修工作，室内装饰工程正在施工。该项目总承包单位在开工时向甲保险公司投保建筑工程一切险和附加第三者责任险，保险合同约定该项目各利益、责任相关方为一揽子被保险人。项目监理单位为其
